程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：

事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。

事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。（含图）事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。

事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。

问题：

　1.事件1中，项目业主的要求是否妥当，并说明理由。

　2.事件2中，项目生产装置安装实施性施工进度计划的计算工期为几周？监理机构应重点控制该计划中哪些工作的进度？说明理由。

　3.事件3中，项目监理机构是否应批准化工建设公司的延期申请，并说明理由。

　4.事件4中，总监理工程师发布停工令的做法是否妥当，并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求？说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求？说明理由。

工程实施过程中，发生如下事件：

事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定：

①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改；

②将质量事故分析报告提交给C公司；

③直接签署停工令要求D公司停工整改。

对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。”

事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。

业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。

对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。

问题：

　1.画出项目各参与方之间的合同关系图，并在图中注明是何种合同关系；各方之间有监理关

系的，在图中标出监理与被监理关系。（用（含图）表示项目各参与方的合同关系，用（含图）

表

示监理与被监理关系）

　2.指出事件1中设备监理工程师做法的不妥之处，并说明理由。

　3.事件1中，B厂的回复是否正确，并说明理由。

　4.事件2中，分别说明业主的两项要求是否合理，并说明理由。

　5.事件2中，B厂反对的理由是否正确，请说明理由，并指出其应承担的责任。

　6.事件2中，C公司反对的理由是否正确，请说明理由，并指出其应承担的责任。

工程实施过程中，发生如下事件：

事件1：为控制工程进度，项目监理机构编制了该项目总进度计划，如下图所示。

（含图）

事件2：由于资金周转困难，开工后2个月，业主决定将生产线设备安装推迟2个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会，通报了业主的决定，提出将竣工日期顺延2个月，并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项目经理均表示同意，并在会议纪要上签字确认。事后，D公司法定代表人以项目经理无权在该会议纪要上签字为由，拒绝承认该项变更。

由于C公司已按原总进度计划开始设备制造，主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存

储，可能增加仓储费。已知在工厂存储，存储费为1.5万元/月，设备交货后在安装现场存储，存储费为1.0万元/月。

事件3：总监理工程师将事件2中形成的顺延工期的会议纪要送交E公司，E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出索赔。

事件4：各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后，C公司按时将主要设备运抵安装现场，E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工，不具备安装条件，致使C公司和E公司人员窝工。

问题：

　1.上图所示总进度计划属于什么类型的时标网络计划？从业主的角度，指出这种进度计划的

利弊。

　2.事件2中，业主是否构成违约？指出D公司法定代表人的说法是否正确，并说明理由。从法律的角度讲，事件2中的会议纪要属于什么性质的文件？

　3.事件2中，若C公司向业主提出设备制造完成后在工厂存储的建议，在不考虑其他影响因素的情况下，设备监理工程师应如何答复？说明理由。

　4.指出事件3中有关当事人做法的不妥之处，并说明理由。

　5.指出事件4中可能存在哪些工程参与主体之间的索赔，哪些索赔需要总监理工程师处理。

设备制造厂安排A、B两台冲压设备冲压生产直径规格为500±5mm的某部件。

为检验产品质量，该厂检验部门从A、B两台冲压设备的生产件中各抽得100个样本，测得冲压件直径数据如下。

设备A生产的冲压件直径频数分布如下表所示（取组数K=10）。

（含图）

已知设备A所生产的冲压件直径样本平均值（含图）=499.5mm，样本标准差（含图）=1.9mm。

设备B生产的冲压件直径直方图如下图所示（取组数K=10）。（含图）根据上述质量数据，驻厂监理机构认为设备B生产的产品存在问题，要求设备制造厂进行整改，形成《生产方案变动调整意见》。设备监理工程师收到《生产方案变动调整意见》后，签认了该《意见》。

问题：

　1.绘出设备A生产的冲压件直径直方图，并分别指出设备A、B生产的冲压件直径直方图的类型。

　2.根据冲压件直径直方图类型，指出设备A和设备B是否存在系统偏差。

　3.设备制造厂的《生产方案变动调整意见》是否需要报送驻厂监理机构，并说明理由。设备

监理工程师收到该《意见》后签认的做法是否妥当.并说明理由。

　4.设备A过程能力有无偏移，并说明理由。

　5.计算设备A的短期过程能力指数并进行生产过程能力评价。（提示：（含图）=1.0～1.33表明过程能力正常）

下事件：

事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：

①投标报价要求；

②技术要求（包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等）；

③投标文件的格式。

事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人：

①综合评标价最低者中标；

②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺

序。

事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。

（含图）

开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。

经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2 351.89

万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2 108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。

合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。

项目有关基础资料：

①产品售价0.20元/克（已扣单位产品的营业税金及附加）。

②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。

（含图）

③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。

问题：

　1.针对事件1，写出招标文件中还应包括的重要内容。

　2.事件2中，招标代理机构的做法是否妥当，并说明理由。

　3.指出事件3中有关当事人行为的不妥之处。

　4.计算A、B两家公司设备年生产天数的盈亏平衡点。

　5.按照招标文件确定的定标原则，本次招标应由哪家公司中标？说明理由。中标合同价款应

为多少？

室负责产品采样、试验检测、统计测算产品合格率；A安装公司承担保证运行服务；B监理公司对试运行过程实施监理。

厂化验室通过试验检测，在其他参数固定不变的前提下，分别绘出搅拌时间(t)、温度(℃)、

压力(P)、产品卸放速度(v)对产品合格率的影响散布图如图1至图4所示。

（含图）

试运行过程中，发生如下事件：

事件1:A安装公司提交了保运方案，生产车间提交了试运行操作方案。化工厂主管领导要求B监理公司对该保运方案和试运行操作方案进行审核和协调管理。总监理工程师表示：“生产车间是化工厂内部机构，我们不该审核试运行操作方案，只负责审核A安装公司的保运方案就行了。”

事件2：专业监理工程师审查保运方案时发现，A公司负责保运的电工无上岗证。A安装公司解释：“这套设备很先进，试运期间不会有问题。”

事件3：专业监理工程师在化验室发现，用于检测的一台主要仪器不在有效校准期内。化验室解释：“送检的另一台仪器过两天就拿回来了，这台刚刚过期不久，临时使用两天，不会有问题的。”

问题：

　1.分别指出图1至图4所表达的试验参数与产品合格率之间具有何种相关性，并分别指出试验参数对产品合格率的影响趋势。

　2.根据图1至图4，分别说明各试验参数应采取的控制方向。

　3.事件1中，总监理工程师的说法是否妥当，并说明理由。

　4.事件2中，A公司的解释是否合理，并说明理由。总监理工程师是否应批准该保运方案？

　5.事件3中，化验室的解释是否合理，并说明理由。

设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件：

事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，

业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。

事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。

（含图）

事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。

事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。

事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。

问题：

　1.事件1中，甲在项目中是什么身份？指出其行为存在哪些不妥，分别写出正确做法。

　2.分别指出上表中各项风险事件的管理对策及具体措施是否妥当，并改正不妥之处。

　3.根据事件3，分析说明该设备工程中各方之间是何种合同关系。

　4.事件4中，总监理工程师代表的做法是否正确，并说明理由。

　5.指出事件5中B公司做法的不妥之处，写出解决上述管路布置冲突问题的工作步骤。

（含图）

项目实施过程中，发生如下事件：

事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。

事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。

事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

（含图）

问题：

　1.指出上图中的关键线路。

　2.事件1中，项目监理机构是否应同意承包商工期顺延5周的要求？若同意，说明理由；若不同意，指出可批准的合理顺延时限，并说明理由。

　3.事件2中，项目监理机构是否应同意承包商的费用索赔要求？若同意，说明理由；若不同意，业主应如何补偿承包商起重机的闲置损失？说明理由。

　4.事件3中，为了实现业主的要求且能使赶工费用最少，项目监理机构应要求承包商如何调整计划？说明理由。所增加的最少赶工费用是多少？

（含图）

业主为该项目向A设备制造厂定购一套气雾处理设备，设备采购合同约定：

(1)主机关键部件采用××国W公司所持有的专利技术。有关专利使用事宜由A设备制造厂负责与持有专利的W公司协商解决。

(2)合同总价为1 000万元，全部货款在交货验收合格后2个月内一次结清。若业主逾期支付，按月（不足1个月，按1个月计）计算复利（月利息率按1.0010计）。

(3)设备交货地点为项目业主生产线所在现场，交货时间为2005年12月31日。交货每延迟1天，A设备制造厂需支付业主合同总价0.5%的违约金。

该项目在实施过程中，发生如下事件：

事件1：2005年12月3 1日，气雾处理设备运抵现场，经开箱检查发现主机关键部件与合同约定不符。2006年1月10日，更换的主机关键部件运到，经检查合格，设备监理工程师随即签署了验收合格凭证，同时确认交货时间延迟10天。

事件2：项目业主由于资金周转困难，2006年5月9日才一次性结清A设备制造厂的货款。

事件3：国外持有专利的W公司以主机关键部件使用了其专利技术为由要求项目业主支付专利使用费。

问题：

　1.依据上表，画出该项目的现金流量图，并计算静态投资回收期。

　2.事件1发生后，按合同约定，项目业主在哪一天之前支付货款将不承担违约责任（写出具体日期）？此时应支付货款多少万元？

　3.项目业主在2006年5月9日才支付A设备制造厂货款，此时支付总额为多少万元？

　4.国外持有专利的W公司要求业主支付专利使用费是否合理，并说明理由。

事件1：B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下：

(1)总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任；

(2)根据工作需要，总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师；

(3)专业监理工程师按所需专业配置；

(4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。

事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。

事件3：在B监理公司针对本项目制定的《质量计划》中，质量控制工作内容如下：

(1)按确定的方式对设备装配进行见证；

(2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要；

(3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验；

(4)适时检查、了解设备安装中的过程性结果。

事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：《设备制造工艺方案》由车间质量工程师编制，车间主任批准；《制造过程控制计划》中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；《工序作业指导书》集中保存在车间办公室。

事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时，驻厂专业监理工程师答复：所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。

问题：

　1.指出事件1中，B监理公司通知A公司的项目监理机构情况部分内容中有哪些不妥，并写出正确做法。

　2.事件2中，B监理公司与D检测试验单位签订的协议内容是否妥当，并说明理由。B监理公司对D检测试验单位在检测试验活动中使用的设备在管理、维护和使用方面是否应该予以控制，并说明理由。

　3.指出事件3的《质量计划》中质量控制工作内容有哪些不妥，分别说明理由。

　4.指出事件4中，C制造厂工作中有哪些不妥，分别给出正确做法。

　5.指出事件5中，驻厂专业监理工程师所作答复有哪些不要，分别说明理由。