设备监理师设备监理实务与案例分析 4个科目

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指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，并说明正确做法。

指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处，并说明正确做法。根据《设备工程监理规范》的规定 ,指出《焊接专业监理细则》项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容？

分别指出事件3中焊接作业的四个过程是否属于特殊过程？特殊过程一般应设置哪一类质量控制点？

事件4中，B监理公司是否构成违约，并说明理由。

针对事件5，写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。

指出A、B、C、D、E各单位之间的合同关系。

指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。

事件2中，B公司的做法是否妥当？若妥当，说明理由；若不妥当，写出正确做法。

事件3中，指出专业监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。

事件4中，E公司是否有权拒绝向检测单位支付检测费用，并说明理由。检测公司应通过何种途径才能获得检测费用？

事件1中，总监理工程师的行为是否妥当，并说明理由。

事件2中，总监理工程师是否有权给A下达暂停令？分别指出总监理工程师提出的两条停工理由是否合理 ,并说明理由。

事件3中，A的说法是否成立，并说明理由。

事件4中，总监理工程师拒绝接受A的索赔申请表是否妥当，并说明理由。

逐项指出事件4中A的各项索赔要求是否合理，不合理的说明原因。业主最终是否应承担A的损失，并说明理由。

在事件1中，承包商提交的“设备安装技术方案和安装措施”文件是否符合要求？为什么？监理机构应如何处理？

在事件2中，检测中心负责人的答复是否合理，并说明理由。

在事件3中，参加开箱检验的设备监理工程师的行为是否妥当？如果妥当，说明理由；如果不妥当，说明正确做法。

在事件4中，监理机构为什么不能接受承包商项目负责人的解释？监理机构应如何处理？

在事件5中，监理机构是否同意承包商的索赔？说明理由并从违约责任角度解释有关方的索赔关系。

在设备质量管理中，对《设备供货技术协议书》中(1)、(2)、(3)条，各应采用怎样的见证方式？

本项目设备工程监理服务实现策划的主要依据有哪些？

为确保“特殊过程”受控，除制定“特殊过程”的评审和批准准则外，设备监理工程师还应做好哪些方面的审查？

总监理工程师批准材料“放行”的做法是否妥当？说明理由。

某设备工程在进行工艺管道设计时提出两种方案。 A 方案的投资额为1000 万元，年运行成本为400 万元，预计残值为200 万元；B 方案的投资额为1500 万元，年运行成本为300万元，预计残值为100 万元。两种设计方案下，设备工程的寿命期相同，均为8 年，项目的基准收益率为10%。试用费用现值法进行方案选择。

某设备工程项目投资额估计有三种可能的规模，即1200 万元、1400 万元和1600 万元，相应发生的概率为 0.2、0.5、0.3；该项目在投资当年即可投入使用，预计寿命期为5 年，每年年末会产生等额的净现金流，但每年的净现金流数值并不确定，估计有四种可能：250 万元、300 万元、400 万元、500 万元，相应发生的概率为0.2、0.4、0.3、 0.1。假设基准收益率为11%，试计算期望净现值E（NPV）以及NPV≥0 的累积概率。

某设备工程项目，有一种设备须从国外进口，招标文件中规定投标者必须对其作出详细报价。

某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1000 吨；在某国的装运港船上交货价为100 万美元；海洋运费为300 美元/吨；运输保险费率为2‰；银行财务费率为5‰；外贸手续费率为1.5%；关税税率为20%；增值税税率为17%；设备运杂费率为2.5%。

请根据上述资料计算出详细报价（以人民币计，1 美元=8.30 元人民币）。

A公司投资建设某设备工程项目，委托H设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标，业主分别确定：（1）B设计公司承包该项目的工程设计；（2）C设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造；（3）D设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由E公司分包所有管道的安装；（4）F设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由G公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题，A公司要求D设备安装公司负责修理并承担费用，但D设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题：
　1、画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注：项目各参与方关系图中：用“←----一一一→”表示合同关系，用“…………→”表示监理与被监理关系。
　2、按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图，并说明该组织形式的特点。
　3、指出H设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。
　4、A公司要求D设备安装公司负责修理和承担费用是否正确？说明理由。设备监理工程师应如何处理该事件？

某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，委托了监理公司进行监理。
甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。
甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购。于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。
安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。
问题：
　1、指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。
　2、甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么？
　3、乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当？请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件？
　4、甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设备监理工程师应如何处理？

某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：Ⅰ方案的初始投资为15000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。
业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。
注：年金现值系数（P/A，15%，12）=5.4206；复利现值系数（P/F，15%，12）=0.1869。
问题：
　1、用费用现值法计算比较方案Ⅰ、Ⅱ哪个更优。
　2、招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告？提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天？
　3、招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同？
　4、指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为？

乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表4.1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
表4.1制造工作及持续时间表
（含图）
问题：
　1、根据表4.1编制的部分进度计划网络图如图4.1所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。
（含图）
　2、指出该工程进度计划的关键线路，并计算总工期和各工作的总时差。
　3、由于乙公司自身原因，工作E持续时间增加10天，其他条件不变的情况下，乙公司能保证交货日期吗？说明理由。
　4、由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，设备监理工程师可以批准多少天的延期？为什么？此时总工期为多少天？
　5、在工作H持续时间增加18天的条件下，乙公司通过资源优化，工作G和I持续时间分别减少1天，且保证了质量和合同总价没发生变化，乙公司可以获得工期奖励吗？为什么？

在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理，导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表5.1是设备部件构成和现有的成本基本情况。
表5.1设备部件构成和现有的成本基本情况表
（含图）
表5.2部件成本分析表
（含图）
问题：
　1、写出开展价值工程活动的一般步骤。
　2、应用ABC分析法确定哪些部件作为价值工程的分析对象？在答题卡上复制表5.2，将有关内容填入表中，并进行ABC分类，绘出产品部件成本分配比重图。

某工厂技改工程需采购大量相同规格型号的钢管，业主委托某设备监理公司进行采购和制造过程的监理。制造合同要求钢管壁厚为10±0.2mm，且产品合格的保证率不低于95.45%。业主要求设备监理工程师对钢管壁厚进行不少于10%的平行抽检。第6批钢管壁厚实测记录见表6.1，前5批抽检结果汇总表见表6.2。（计算均值及标准差均保留4位小数）

表6.1第6批钢管壁厚实测记录

（含图）

表6.2抽检结果汇总表

（含图）

问题：

　1、采购过程中设备监理工程师的主要任务有哪些？

　2、计算第6批钢管壁厚的样本均值及样本标准差。

　3、表6.2中从第1批次至第5批次的均值；越来越接近期望值10mm，但样本标准差S有逐步增大的趋势，说明质量波动是大还是小？产品保证率有降低的趋势还是有提高的趋势？

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
（含图）
事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
　1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
　2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
　3、指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
　4、指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。

某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：
事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。
事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
问题：
　1、指出事件1中评标委员会人员组成的不妥之处，并说明理由。
　2、指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。
　3、根据“建设施工合同（示范文本）”，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）
　4、就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。

某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。施工过程中发生如下事件：
事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元∕天）的请求。
事件2：为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
事件4：甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
问题：
　1、指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。
　2、根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌二事故应承担的责任，说明理由。
　3、指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。
　4、指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。

某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：
事件1：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件2：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。
事件3：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题，经分析，有以下原因：
（1）观场施工人员未经培训。
（2）浇筑顺序不当。
（3）振捣器性能不稳定。
（4）雨天进行钢筋焊接。
（5）施工现场狭窄。
（6）钢筋锈蚀严重。
事件4：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。
问题：
　1、提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。
　2、专业监理工程师应如何处理事件2？
　3、将项目监理机构针对事件3分析的（1）～（6）项原因分别归入影响工程质量的五大要因（人员、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。
　4、按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于哪一类？写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。

某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m³，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元∕工日，人工消耗量0.40人∕m³；材料费单价275元∕m³；机械台班单价1200元∕台班，机械台班消耗量0.025台班∕m³。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行订4价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元∕m³。
施工过程中发生以下事件：
事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m³，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。
事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m³。施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m³混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。
问题：
　1、计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。
　2、事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。
　3、事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m³，对应的工程结算价款是多少万元？
　4、事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。
　5、计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数）

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同（示范文本）”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
（含图）
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：
　1、总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。
　2、根据《建设工程监理规范》（GB50319－2000），该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表？
　3、针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
　4、分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天？
　5、针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？

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