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阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 某建设单位与承建单位A签订了企业信息化工程建设合同。在工程建设过程中发生了如下事件: 为维护自身权益,建设单位选择自己的子公司B单位作为监理单位。建设单位要求B单位在发生利益冲突时偏向己方,同时将该项目的网络综合布线子工程承包给B单位。B单位指定老王作为项目的总监理工程师。A单位为做好和B单位的协调工作,聘请老王为本项目的技术专家。老王借职务之使,经常将A单位关于本项目的技术和商业秘密泄露给建设单位。 系统建设进入设计阶段,A单位提交了总体设计方案,B单位审查时提出以下意见: (1)总体设计方案包括了90%的建设单位的需求,合格; (2)总体设计方案能够满足建设单位提出的质量、工期目标,合格; (3)总体设计方案的工程造价超出建设单位目标10%,在合理范围内,合格; (4)质量保证措施不具备先进性,不合格; (5)未采用最新、最先进的数据存储技术,不合格; A单位按监理意见整改后,监理工程师小李审定总体设计方案为合格,A单位开始部署下一步工作。 项目建设进行到第3个月、第6个月时,监理工程师跟踪记录项目成本绩效指数CPI如下表所示。 (含图) 受客观原因影响,建设单位的项目资金不能及时到位,A单位软件开发人员改为在家办公,B单位监理工程师不能到现场监理,因此三方都准备提出变更。老王要求监理工程师遵循下列原则控制变更:三方都有权提出变更、对变更申请快速响应、明确界定项目变更的目标。 针对事件1,依据监理单位或人员的权利和义务,请分别指出B单位和老王的错误之处。 结合案例,请指出事件2中存在的问题。 针对事件3,根据项目执行到第6个月时的监理工程师记录,请回答如下问题: (1)哪些分项工程应及时制定纠偏措施? (2)哪项工程应给予最高优先权?为什么? 针对事件4,请补充监理应遵循的其他变更控制原则。
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 某公司的业务应用软件上线运行后,业务部门经常向技术服务部门反馈软件存在的问题:(1)各类登录问题;(2)运行太慢;(3)业务流程不合理;(4)形成的统计数据不全面等。 经统计,(1)(2)类问题占问题总数的80%。因此,技术服务部门向公司领导汇报,决定对软件进行一次升级改造,集中力量解决登录和运行慢的问题。 经公司领导批准,技术服务部门聘请了第三方监理单位,对软件开发团队的开发过程及质量进行监控。 为确保在规定的时间内保质保量地完成软件升级改造工作,监理单位准备对进度进行严格把控。 针对事件1,请回答如下问题: (1)事件1中采用了那种质量控制技术? (2)请给出其他的质量控制方法或技术。 针对事件2,请选择3项应由总监理工程师执行的质量控制监理活动(请将所选答案的字母填写在答题纸对应位置,选对1项得1分,超过3项不得分)。 A.收集与项目相关的数据 B.依据质量监理工程师的数据收集和分析结果,提出监理意见和建议 C.抽检开发人员的开发行为 D.与计划偏差较大时,召开专项监理会议 E.进入开发现场,编写监理记录 F.根据原始监理资料决定是否发出质量监理意见 针对事件3,请写出监理工程师进度控制的监理要点。