一是要保持“三个敬畏”工作的韧劲，持之以恒、久久为功，真真正正让“三个敬畏”融入企业的血液和文化，成为每个员工的思想自觉和行动自觉；

       二是要分解工作要求，明确责任，把“三个敬畏”层层落实，化为行动、融入日常；

       三是要找准工作抓手，把“三个敬畏”和企业的SMS建设、绩效考核、作风量化等紧密挂钩，确保落地。

       安全治理最关键、最直接、最有效的环节就是排查隐患、管控风险。一是要坚持目标导向，按照各单位安全生产专项整治三年行动的总体计划，结合安全形势和运行特点，进一步强化系统管理理念，完善绩效管理体系，优化风险管控和隐患排查机制；二是必须坚持问题导向，确保“安全隐患零容忍”，尤其是在这次安全整顿中，要持续对重点隐患和突出风险进行深入分析研判，准确掌握情况，精准采取措施，确保安全可控；三是抓住重点人员、重点领域、重点环节、重点专业，盯紧关键少数，尤其是关键队伍的作风建设问题；四是切实加强冬季运行风险管控，当前已经进入冬季运行，北方地区雨雪冰冻、低温、大风、低能见等恶劣天气对安全运行影响较大，要加强人员培训教育，严格把握运行标准，严格落实除防冰等各项冬季运行安全措施，确保岁末年初安全运行平稳可控。

请说出“三基”、“四责任”、“三个敬畏 ”、“三个不能”、“四个关系”的内容。