专监概论案例分析_在线真题试卷与模拟练习_专监概论案例分析_考试宝

更新时间：试题数量：购买人数：提供作者：

有效期：个月

章节介绍：共有个章节

收藏

我的练习

我的错题
(0道)

我的收藏
(0道)

我的斩题
(0道)

我的笔记
(0道)

专项练习

顺序练习 0 / 0

随机练习 自定义设置练习量

题型乱序 按导入顺序练习

模拟考试 仿真模拟

题型练习 按题型分类练习

易错题 精选高频易错题

学习资料 考试学习相关信息

搜索

题库预览

某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由监理工程师签字后分发给有关单位，总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2 施工过程中，由于施工单位遗失工地某部位的设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不做处理。
事件3 由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量，施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4 主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5 施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原检测计划基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加检测费用，但被总监理工程师拒绝。
下列事件的处理是正确的。

甲公司投资建设一幢地下一层、地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。合同采用固定总价承包方式,合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件：
事件1：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．30m变更为4．80m，当日乙方停工。25天后甲方才提供正式变更图样，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件2：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。
事件3：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
下列分析正确。

某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图样有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图样中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
以下分析不妥。

某工程项目，建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段,招标由A、B、C三家公司承担施工任务。将3个标段的施工监理任务招标委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人，负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。
以下的做法是正确的。

、政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中，发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法、违规行为，如下处罚是正确的。

【案例】3、某建设工程，建设单位为XX省某公司，监理单位是山东省XX建设工程监理公司，设计单位为建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为XX建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。下列做法不严谨。

【案例】4、某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，而且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。下列做法是正确的。

【案例】5、某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后：总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
以下做法不妥。

某监理单位与业主签订委托监理合同后，在实施建设工程之前，应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：
（1）确定监理工作内容；
（2）确定项目监理机构目标；
（3）制订工作流程和信息流程；
（4）设计项目监理机构的组织结构。
下列组建和步骤是正确的。

在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，任职研究并制定多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要的意义。
按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制；
按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制；
按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制；
按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。
以下控制说法是正确的。

某综合楼建筑面积4000㎡，是一栋7层L行平面建筑，底面为营业厅，2层以上为住宅。底层层高3.5m，2层以上层高3.0m，总高21.5m，基础为混凝土灌注桩基，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用C20混凝土，砖砌填充墙。施工单位按照监理单位批准的施工方案组织施工，于2008年8月7日完工，经竣工验收后，发现未达到质量合格标准。
以下分析是正确的。

某工业厂房建造项目，业主通过招标选择了钢结构和装饰两家承建单位。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构和质量目标控制措施，同时，重点提出了项目监理规划编写的要求，以下要求是切实可行的。

某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。
下列说法中是不妥的。

某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：
事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2：招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件3：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件4：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
下列的分析处理是不妥的。

某实施监理的建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请a、b、c等三家国有特级施工企业参加投标。
投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9：00—17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月30日为止；投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50％。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为a公司、c公司、b公司。建设单位于7月15日确定a公司中标，于7月16日向a公司发出中标通知书，并予7月18日与a公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，a公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业d公司作为a公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知b、c两家公司，并将投标保证金退还给这两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。
以下分析正确。

某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：
事件l：建设单位于2018年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2019年1月10日签订了委托监理合同.监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2019年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，塔式起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名塔式起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业塔式起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台塔式起重机，该塔式起重机比施工方案确定的塔式起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
以下分析正确。

某实施监理的工程项目，采用了固定单价施工合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日一5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包商的后续图样直到6月10日才交给承包商；6月7日～6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日～6月14日的该地区的供电全面中断。
以下分析不妥。

某高层写字楼工程业主分别与甲施工总承包单位、监理公司M签订了工程施工合同和施工阶段监理合同。由于该工程项目地质条件复杂，经业主同意后甲施工总承包单位将深基础工程分包给乙专业基础施工单位。工程开工后，发生了如下事件：
事件l：开挖深基坑时，发现商代古墓，经有关部门及专家鉴定该古墓有重大考古价值，当地有关文物管理部门与业主协商后决定在该处进行发掘工作，并从乙施工单位抽调部分力量参与文物发掘工作，经20天发掘工作基本完成。为此，乙施工单位向监理机构提出要求补偿参与考古发掘工作费用30万元和工程暂停施工等损失10万元，以及延长工期40天的要求。
事件2：在基础工程施工中，管道铺设完毕后，施工方书面通知监理工程师检查管道铺设质量。但监理工程师未在合同约定的时间内前来检验，也未提出延期检查的书面要求。因此，乙施工单位即将管沟予以回填。此后，监理工程师书面指令要求施工方对管沟重新挖开，以便检验管道质量。管沟剥露后，经监理工程师检查，确认管道铺设质量达到设计图纸和合同要求，也符合标准和规范要求。为此，乙施工单位要求监理机构补偿再度剥露费用7万元和工期延长4天。
事件3：在主体结构施工中，某部位工程为隐蔽工程，隐蔽施工前，施工方书面通知监理工程师对其质量检查验收。但监理工程师未在合同约定的时问内前来检验，也未提出延期检查的书面要求。因此，施工方将该部位工程隐蔽。为此，监理工程师书面指令要求施工方将该部分工程剥露，以便检验其质量。经剥露检查后，监理工程师确认其质量未达到设计图纸和合同要求，要求施工方返工。甲施工单位按要求进行了返工处理，经监理工程师检验质量合格并予以确认。为此，甲施工单位提出除该部位隐蔽工程返工费用是由于自身原因造成的质量不合格应自己承担外，要求监理机构补偿再度剥露费用9万元和工期延长5天。
以下分析正确。

某小区二期工程项目，新建一座住宅楼，地上20层、地下2层，钢筋混凝土抗震墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积21586m2。建设工期450天，2019年9月1日开工，2020年12月26日竣工，工程造价3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
合同履行过程中发生以下事件：
事件1：总包单位于2019年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2019年9月1日开工。因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工，总包单位要求工期顺延5天。
事件2：在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责令总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付重新检验试验费。
事件3：总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。
事件4：结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时闻延误8天。
事件5：监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。
事件6：在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中的约定计取，为此发生争议。
以下分析正确。

建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工合同，并将该工程委托了某监理单位进行施工阶段监理。由于该工程的特殊性，工程量事先无法准确确定，但工程性质清楚。按照施工合同文件的规定，乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术要求施工，工程量由监理工程师负责计量，按照工程计量程序，以下分析正确。

1 2