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[简答题]案例2 南京冠生园陈馅月饼事件   2003年9月3日,据中央电视台报道,南京冠生园公司大量使用霉变和回收馅料生产月饼。9月18日,南京冠生园针对中央电视台的批评,对外发表正式声明称:“某媒体9月3日播出的南京冠生园大量使用霉变及退回馅料生产月饼的报道,不但歪曲而且完全失实!……对蓄意歪曲事实、毁损我公司声誉的部门和个人,我公司将依法保留诉讼的权利。……我公司绝无在月饼生产中使用发霉或退回的馅料生产月饼。记者利用隐藏式摄像机将本公司所谓各生产过程片断拍下……这是怎样的用心呢?这有什么样的目的呢?” 声明发出后,全国媒体掀起了“围剿”南京冠生园的高潮。除南京本地一些媒体说了几句“好话”外,大部分媒体都对其口诛笔伐。例如,《中国青年报》发表了长篇评论《坑消费者还不够吗,凭什么要救冠生园》。南京冠生园未以坦诚、主动的态度与媒体进行充分、有效的对话,反而陷了与媒体激烈对抗、把媒体逼成了对立联盟的境地。在批评报道出现后,冠生园一开始“躲”媒体,然后矢口否认事实,继而公开叫板媒体,最后不得不面对媒体时,又因缺乏起码的媒体沟通知识和技巧而惹来更大的麻烦。公司负责人在接受媒体采访时拉同行“下水”,他说(用霉变或回收馅料加工月饼在)“全国范围这是一种普遍现象。……没有一个厂家做几个卖几个,都用陈馅做新馅。……日期在整个食品行业中有一个模糊的空间(樊宏伟,2001)。”如是,南京冠生园非但没有在危机中与业界建立信息、利益和价值共同体,反而把大火引向邻居。 问题: 1.如果由你来制定南京冠生园这次危机的传播计划,计划的内容主要有哪些? 2.你的危机传播计划实施中注意哪些策略?(本题12.0分)
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