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一、“1张四级防控网络”:区、市、县、网格; (一)区公司:统筹管总,全面搭建防控体系。系统研判形势,抓住重点,梳理完善区级《廉洁风险防控手册》 (二)市公司:贯通上下,做好属地落实管理。“再识别、再评估”,形成市级《廉洁风险防控措施清单》 (三)县公司:强化执行,管好“最后一公里”。 (四)网格:严防死守,当好“防控前哨”。在所有网格100%配置网格监督员 “3道廉洁风险防线”:在区、市、县三个层级分别筑牢三道廉洁风险防线,成风险防控立体矩阵 (一)在业务执行单位筑牢廉洁风险的“第一道防线”。解决有制定不执行,责任层层衰减的问题。 (二)在业务管理单位筑牢廉洁风险的“第二道防线”。解决防控流程出现盲点、断点,自我监督不到位的问题。 (三)在监督部门筑牢廉洁风险的“第三道防线”。有效解决监督协同力度不够,推动整改不够等问题。 “5个方面防控嵌入”:思想、制度、流程、岗位、IT。 (一)思想:做深思想嵌入,打造特色廉洁文化。以“廉洁六进”为载体,制订本领域的年度防控标准课件,每年至少开展一次风险防控的集中学习、集中研讨、集中宣讲、集中考试 (二)制度:做实制度嵌入,提高制度建设质量。做好制度建设与防控举措的匹配,探索建立制度嵌入审核机制,在规章制度初审中增加“是否涉及廉洁风险”的评估,开展两个“一致性”检查 (三)流程:做好流程嵌入,建立协同防控机制。形成多部门的共性风险点清单、建立“上下联动,左右互动”的信息采集机制,典型廉洁问题库、建立典型案例库和教育课件库 (四)岗位:做细岗位嵌入,提升拒腐防变能力。岗位及具体人员进行关联嵌入,实现廉洁风险防控到岗到人;单位要根据岗位实际风险现状评估梳理本单位“高风险岗位人员”清单,其中涉及 A、B 类廉洁风险点的员工必须纳入,要参照关键职位管理要求,落实好对高风险岗位人员的教育、考试、谈话、承诺等制度。公司将在采购等重点领域建立对高风险岗位人员的“画像”机制,提高精准防控能力。 (五)IT:做优IT嵌入,提升数智化防控能力。持续推进嵌入式廉洁风险预警平台的建设。2022年实现市场、政企、综合、网络、工程、采购等重点领域的预警全覆盖,以系统建设为杠杆,持续推进各生产管理系统数智化防控的实践创新