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成本管理和合同管理
案例二十四
某新建工程项目,地下2层,地上10层框架剪力墙结构,地基基础设计等级为甲级,采用桩承台基础,预应力管桩,有效桩长14m,设计共用120根桩,锤击沉桩法施工。
经过公开招标,发包人与某承包人签订了施工总承包合同。工程内容包括A、B、C三项分项工程,三个分项工程的人、材、机之和为147万元,企业管理费费率为15%,利润为5%,规费费率为3%,税金为9%。
单价措施项目费用按分部分项费用的20%计;总价措施项目费用9万元,其中含安全文明施工费3万元;暂列金额12万元;专业工程暂估价为50万元,总包服务费率为专业工程暂估价的4%,招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标,与总承包单位签订合同,结算时按实际发生的专业工程价款计算。
桩基施工阶段,成桩后选取20根采用低应变法对桩身完整性进行检验;采用静载试验的方法对桩基承载力进行检验,共检测2根。监理工程师认为存在诸多错误,要求施工单位整改。
设备安装阶段,拟安装在屋面的某空调机组重量达到塔式起重机限载值(额定起重量)约95%,使用前施工单位对塔吊的动臂变幅限制器、行走限位器等安全装置进行了检查,必须保证其安全完整、灵敏可靠,并对空调机组进行试吊。即将空调机组吊离地面10cm 后停止提升,进行了检查,确认安全后继续起吊。
在吊运过程中突然发生断电,导致重物悬挂空中直至供电恢复。操作人员在交接班时对运转情况进行了交接,并双方签字。
问题:1.计算分部分项费用、措施项目费、签约合同价各是多少万元?(保留两位小数)
案例二十五

某学校一栋新建教学楼和一栋学生活动中心。教学楼地上6层,砂石地基。经公开招标投标,某施工总承包单位中标。施工过程中发生如下事件:

事件一:施工单位报价书情况如下:其中某分项工程清单工程量420m³,方案工程量 650m³,定额单价人工费8.40 元/m³,材料费12.0元/m³,机械费1.60 元/m³。工程的分部分项工程费 3793 万元,安全文明施工费45万元,脚手架费用120万元,混凝土模板及支架费用80万元,垂直运输费用为 336 万元,超高施工增加费240万元,其他项目费200万元,企业管理费费率为15%,利润为5%,规费费率为3%,税金为9%。

事件二:砂石地基施工中,施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺填。监理工程师检查发现其分层厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求,领其整改。

事件三:在施工过程中,现场监理机构发现如下情形:

⑴在施工电梯周围3m内,堆放着待运输的木质材料;停层平台设置高度不低于1.5m的楼层防护门并设置防外开装置。

⑵在屋面硬泡聚氨酯保温层喷涂前,项目部编制了喷涂专项方案,内容包括:喷涂时喷嘴与施工基面的间距由操作工人根据现场条件并结合经验确定,一次喷涂厚度20mm,硬泡聚氨酯喷涂后15 min内禁止上人。

(2)电梯井口应设置防护门,其高度不应小于1.5m,防护门底端距地面高度不应大于50mm,并应设置挡脚板。

(3)在电梯施工前,电梯井道内应每隔2层且不大于10m加设一道安全平网。电梯井内的施工层上部,应设置隔离防护设施。

事件四:项目合同管理人员对合同文件定义范围内的信息、记录等相关内容及时进行了收集、整理和归档。在与设备供应商签订成套设备供应合同,明确了成套设备的现场服务、验收与保修等问题。

问题:1.该分项工程综合单价是多少?计算措施项目费,签约合同价分别是多少万元?(计算结果保留两位小数)

1.写出事件一不妥之处的正确做法。招标文件中计价风险不包括哪些风险。(法管约定不可抗)

案例二十六
某科研实验楼工程采用工程量清单计价模式;经公开招投标,在7家施工单位里选定B施工单位中标,E施工单位因为在填报工程量清单价格(投标文件组成部分)时,所填报的工程量与建设单位提供的工程量不一致以及其他原因导致未中标。
施工过程中,发生了下列事件:
事件一:施工单位进场后,编制了该工程的时标网络计划如下图所示。工程进展到第5、第10个月末时,分别检查了工程进度,相应绘制了两条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。
事件二:项目经理部按照包括统一管理、资金集中等内容的资金管理原则,编制年、季、月度资金收支计划,认真做好项目资金管理工作。
事件三:施工单位按照土方开挖专项施工方案进行土方开挖,采用管井降水控制地下水位,基坑开挖过程中发生渗水、漏水,施工单位及时进行处理避免了事故的发生。
事件四:基于工期考虑,建设单位要求按原合同约定时间完成屋面施工,为此,施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,计划主体结构施工工期为 120 天,预计总用工为 5.76 万个工日,每天安排 2 个班次,每个班次工作时间为7个小时。
问题: 1.填报工程量清单价格时,除工程量外还有哪些内容必须与建设单位提供的内容一致?(名码特计量)
不可作为竞争性费用的项目有哪些?其他项目清单包括哪几项?
案例二十七
某新建图书馆工程,采用工程量清单计价,公开招标的方式,最高投标限价为2500万元。在招标和施工过程中,发生了如下事件:
事件一:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人;质量保修金为5%,履约保证金为15%。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。最终某施工单位最终以2350万元中标。 施工总承包单位与发包方按
招标文件要求的时间范围内签订合同,并按规定对合同的合法性以及合规性进行评审。报价浮动率
事件二:招标文件里清单钢筋分项综合单价是 4433 元/t,钢筋材料暂定价 2500 元/t,工程量 260t。结算时钢筋实际使用 250t,业主签字确认的钢筋材料单价是 3500 元/t,施工单位根据已确认的钢筋材料单价重新提交了钢筋分项的综合单价是6206.2元/t。钢筋损耗率 2%。增值税及附加税率 11.5%。
事件三:因施工过程中,发生多次设计变更,夜间施工费增加20万元;安全文明施工费增加10万元。承包人提出调整措施费的,施工方案都事先经发包人确认了(经现场监理工程师确认两项费用均与实际相符) ,增加的费用可以从暂列金额中支出。
事件四:施工企业要求加强施工成本管理,建立项目全面成本管理责任体系。包括落实项目施工责任成本、制定成本计划等的全过程管理。
施工单位对项目成本进行了分析,各项费用为:人工费300万元,材料费400万元,机械使用费260万元,现场管理费150万元,企业管理费160万元,措施项目费50万元,规费40万元,税金30万元。
问题:1.事件一中招标文件的不妥之处,并写出理由。合同评审还包括哪些内容?(要求法规理行,严整风险)
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