请结合本案例，回答以下问题： 

（1）按照不同的培训对象和要求，应当分别对哪几类人员进行培训？ 

（2）对相关人员绩效管理方面的培训，一般应包括哪些具体内容？ 

针对以上问题，请为该公司设计合适的薪酬改革方案，保证改革方案可以在公司内部积极稳妥推进。

1．负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚； 

2．负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工； 

3．按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》； 

4．负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果； 

5．负责管理人事档案； 

6．负责本部门员工工作绩效考核； 

7．负责完成总经理交代的其他任务。 

该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。

××省进出口分公司关于请求允许本公司购买卡车的报告

总公司：

目前，我们公司只有卡车一辆，我们出口任务十分繁重，不能完成上级交给的任务。

几年来，在党的对外开放政策的正确指引下，经过本公司的齐心协力，我们的出口任务完成很好，基本落实了计划，公司形势像春天越来越喜人。但是发展外贸，扩大出口，没有卡车不能保证出口任务完成。为此，请求增加两辆卡车。

上述意见如无不当，请批示。

                      ××省进出口分公司

                   20××年××月××日