企业 4A 架构包括业务架构、数据架构、应用架构、IT 架 构。（ ）

流程既要对“好的经验与实践”系统组织，又要承载管控 要求。（ ）

流程裁剪指南应明确在什么情况下，哪些活动可以裁剪， 哪些活动可以合并，哪些是有条件裁剪、哪些是不可裁剪。（ ）

在进行月度滚动预算编制时，衡量其流程绩效的指标是 滚动预测准确率，定义为当期滚动月度预算实际执行完成值与月度预算目标数的比值。

在费用报销核算流程中，“发起调账申请”在“接收并 校验单据”之前。

管理业务经营流程中，涉及党建融合矩阵的业务活动有 “采购方案审批”和“费用核实”，分别对应“阀控类”和“加 热类”党建嵌入点。

管理管输成本监审流程中，其起始活动为成本监审工作 已启动，终止活动为成本监审工作已结束。

管理投资项目计价依据流程编制的目的是为了规范所属 企业投资项目造价计价依据使用，统一集团公司造价依据，以便指导投资项目估算、概算、结算的编制与审核。