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维修分级为T的定期试验工单任务，因定期试验程序已经设置质量见证，无需编制质量计划。（）

凡是在工艺系统/设备或部件的检修活动（含金属监督、在役检查及化学检查）中发现任何与设计要求不相符合的异常情况及需要及时响应时都要求填写质量缺陷报告。（）

如质量缺陷经处理仍达不到技术要求或因其它条件限制无法继续处理的，由工作负责人报请设备管理处室领导同意后，提出将该QDR转NCR或创建一个缺陷工单。（）

需临时签出进行修后试验的工单项目不能作为子工单。（）

父工单任务工作负责人开工前验证隔离措施已经完全覆盖该父工单任务下的所有子工单任务要求的隔离措施。（）

工作负责人可以在工作中补办一般工作许可证。（）

工单任务一旦开工，不能再补办一般工作许可证。（）

工作结束后，简单维修工作负责人汇报工作许可人，并在EAM中填写完工报告，将相应工作申请从“小维修”状态推进至“已完成”。（）

工单任务临时签出后仍可以继续开展工作。（）

大修工作延期与日常工作延期流程一样。（）

在工单任务推进到“已批准”或“完成准备”状态后，如果对提交的工单任务的详情信息不

同意或者有些信息遗漏或不正确，则需将工单任务退回给工作准备人重新准备，并将回退信

息及工单任务修改内容通知计划工程师和运工/厂房经理。（）

子工单任务可以先于父工单任务开工。（）

维修执行过程中，工作负责人无需配合监督人员对维修过程中进行工业安全、辐射防护、消

防安全、核安全及质保方面的监督（）

需强化工作负责人负责制，工作负责人需提前落实好各项配合工作，如无法落实及时逐级上

报协调。（）

工前会上，工作负责人及小组成员需确认维修工作包完整齐全，如工作所需图纸、规程为有

效版本（）

对于工作完工选项为 “试车不合格，重新安排” 、“临时处理”、“工作未完成重新安排

”的工作，工作负责人在申请完工前必须复制工单任务，确保未正常处理工作的后续跟踪。（）

任何工作一旦隔离完成（许可确认或已经隔离）就应该在计划工期内完成，如遇特殊困难而

无法按期完成，可以申请办理延期手续。（）

对于已取消的设备缺陷工作申请对应的缺陷牌，由相应的设备调度管辖处室负责摘除。（）

工单任务可以随意签出，不受限制。（）

非运行调度管辖设备上从事检修工作时，更换工作负责人需要经厂房经理许可。（）

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