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睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本例体现了睿祥公司(单选题，2分)

2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的(单选题，2分)

下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是(单选题，2分)

下列不属于Osterwalder and Pigneur(2010)提出的获取价值维度的要素的是（单选题，2分)

通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的创新管理处于(单选题，2分)

珈蓝公司是一家汽车制造企业，它不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化，在提升企业生产效率的同时，降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司主要涉及的战略创新的类型是(单选题，2分)

中微基因是一家专门从事生命科学研究的科技机构，其近期试制成功的基因检测技术可

门快速输出人米的其因应列图涵并在不断调试技术参数。受到政策的影响，该技术目前的市场接受度不高，且有不少其他机构可以在检测的速度与准确性方面与之抗衡。根据以上信息，中微基因当前所处的创新生命周期为(单选题，2分)

扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛的功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药。近年来中药市场需求旺盛，然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢。公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是(单选题)

受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长。智创三维有限公司是国内一家

3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是(单选题，2分)

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括(单选题，2分)

龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年以来，积累了丰富

的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品畅销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是(单选题，2分)

七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将文化娱乐性高、观光游览性低的文化演出与文化娱乐性低、观光游览性高的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文化演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是(

单选题，2分)

20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营

销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是(单选题，2分)

2007-2013年，S公司作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场上主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是(单选题，2分)

自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定竞争对手的().(单选题，2分)

下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是()。(单选题，2分)

在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是().(单选题，2分)

近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段。实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于(单选题，2分)

根据产品生命周期理论，产品从导入期到进入衰退期，其经营风险(单选题，2分)

W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手难以模仿。W公司的竞争优势来源于(单选题，2分)

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