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某产品的价格为 15 元，固定成本为 11 万元，生产该产品的单位变动成本为 4 元。这个产品的盈亏平衡产量为:(　　)

中国古代名相管仲治理齐国时，指定 30 户为一邑，每一邑设一司官;10 邑为一卒，每卒设一卒师;10 卒设一乡，每乡设一乡师;3 乡为一县，每县设一县师;10 县为一署，每署设一大夫;全国共 5 署，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次为多少?(　　)

在整个企业管理中，提倡尊重每一位员工，重视员工权利的观念，这种观念和做法属于(　　)的范畴。

确定组织在一定时期内的目标并决定如何实现的管理活动是(　　)。

企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定(　　)

人际关系论认为，人是(　　)

有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好象很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉给事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题?(　　)

根据公平理论，公平发生在自己与他人(　　)相同的那种情形。 2决策树适用于(　　) 3企业经营决策最终所选的方案一般为(　　)。 4泰勒认为，科学管理的中心问题是(　　) 5管理的四大职能中，处于首位的是(　　) 6SWOT 分析中的 W 指的是 (　　) 7设置意见箱属于正式沟通中的(　　)。

产品事业部一般是(　　)中心。 20治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要(　　) 21管理的对象是(　　) 22在美国杜邦公司的发展历史上，公司的第三代继承人上台后试图承袭上一代领导人的作风来经营公司，对公司采取绝对控制，亲自处理细微末节，但终于陷入公司错综复杂的矛盾中，心力交瘁而去世。这主要说明:(　　) 23为了激励职工，主管人员应当:(　　) 24管理控制工作的一般程序是:(　　) 25一个管理者所处层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越须具备(　　)。 26某产品的价格为16元，固定成本为60000元，生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡产量为:(　　) 27计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是:(　　) 28判断一个组织的分权程度，常常根据各管理层拥有的(　　)权情况来确定 29科学管理理论对人性的假设是(　　) 30一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按(　　)因素来划分部门。 31( )A不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、领导以及控制等活动所要达到的结果。 32被称为科学管理之父的是(　　) 33假设你召集下属开会, 研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果发现其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?(　　) 34假设你发现你手下的一个部门主管包揽了整个部门的业务而不肯下放给他的下属时，你认为怎么做比较好?(　　) 35人际沟通中会受到各种"噪音干扰"的影响，这里所指的"噪音干扰"可能来自于(　　) 36某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者在进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见。之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有以下哪方面的影响力?(　　) 37广东省人民医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”，成立了由放射科、麻醉科、骨科等组成的多学科专家会诊小组。这种组织形式属于(　　) 38马斯洛创建了(　　)。

效率通常指“正确地做事”，效果指“做正确的事”。

越是高层管理者，对技术技能要求越高。

霍桑试验的结论中，认为人是“经济人”。

对于经常出现的问题，适用于非程序化决策。

权变管理理论认为没有普通适用的管理理论。

良好的沟通就是沟通双方达成一致意见。

目标管理强调自我控制。

管理幅度是指组织中一名管理人员管辖的下属人员数量。

将权力较少地分配给基层人员的组织分权化程度较高。

组织的管理层次越多，沟通就越有效。

SWOT法的外部环境分析是指分析外部环境的优势和劣势。