①项目进入其生命周期的不同阶段；②当前干系人不再与项目工作有关，或者在项目的干系人 群体中出现了新的干系人成员；③组织内部或更大领域的干系人群体发生重大变化④启动新项目

①项目新阶段开始;②组织结构或行业内部发生变化;③新的个人或群体成为干系人,现有干系 人不再是干系人群体的成员，或特定干系人对项目成功的重要性发生变化;④当其他项目过程 （如变更管理、风险管理或问题管理）的输出导致需要重新审查干系人参与策略等