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劣势(W)、机会(O)、威胁 2【单选】在下列筹资渠道中,属于企业内源型筹集资金来源的是() A折旧准备基金 B发行股票 C银行贷款 D发行债券 [结果]正确答案是: 内源融资:(1)企业内部的留成利润(2)应付税款(3)折旧准备基金(4)企业内部募集资金(5)盘活企业内部 存量资产。 3【单选】根据企业文化的层次,产品形象属于() A企业深层文化 B企业表层文化 C企业幔层文化 D企业中层文化 [结果]正确答案是: 最容易感知的部分) 4【单选】企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案 的方式被称为() A变革型方式 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 B合作型方式 C指令型方式 D增长型方式 [结果]正确答案是: 施经营战略方案的方式。 5【单选】由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于() A失败型紧缩战略 B适应型紧缩战略 C调整型紧缩战略 D改进型紧缩战略 [结果]正确答案是: 度地减少损失,保存实力。 6【单选】某企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,该企业采取的市 场动态质量战略属于() A竞争性质量战略 B符合性质量战略 C国际质量标准战 D适用性质量战略 [结果]正确答案是: 略。 7【单选】当企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略,这种技术战 略被称为() A紧跟型技术战略 B领先型技术战略 C模仿型技术战略 D配角型技术战略 [结果]正确答案是: 力,始终处于行业技术的领先地位。题目中提到“企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行‘先于’竞 争对手”,可看出技术的领先地位和强大的实力基础。 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 8【单选】企业的战略经营领域(SB A“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差 B“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡 C“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合 D“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合 [结果]正确答案是: 9【单选】在下列筹资渠道中,属于企业外源型筹资资金来源的是() A企业内部集资 B发行债券 C折旧准备基金 D应付税款 [结果]正确答案是: 司借款 10【单选】企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与战略决 策和战略实施的方式被称为() A合作型方式 B文化型方式 C指令型方式 D变革型方式 [结果]正确答案是: 之中,调动中高层管理人员参与战略决策和经营战略实施的积极性,以确保经营战略顺利实施的一种方式。 如组建“智囊团”“经营研究小组”“经营委员会”等。 11【多选】企业文化可分为若干层次,包括() A企业表层文化 B企业幔层文化 C企业价格文化 D企业技术文化 E理念层文化 [结果]正确答案是:AB (1)物质文化层(表层文化) 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 (2)制度与行为层(幔层文化) (3)精神文化层(深层文化或理念层文化) 12【多选】战略领导班子组建的基本原则包括() A选择主要领导的原则 B精干、高效的原则 C合作和谐的原则 D优化组合的原则 E经常调整的原则 [结果]正确答案是:ABC (1)选择主要领导的原则。(2)精干、高效的原则。(3)合作和谐的原则。(4)优化组合的原则。 13【多选】企业实行横向一体化战略的好处有() A能够吞并和减少竞争对手 B能够使企业对市场的变化做出更快的反应 C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 E能够通过进入多个行业更好地分散经营风险 [结果]正确答案是:AC (1)能够吞并和减少竞争对手。 (2)能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡。 (3)能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验。 14【多选】企业使命决策的内容包括() A关于企业性质的确定 B关于企业成长方向的选择 C关于经营目的的确定 D企业经营哲学的选择 E企业社会责任的确定 [结果]正确答案是:ABCD 会责任的确定。 15【多选】关于企业的战略目标,下列说法正确的有() A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化 C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行 D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用 E企业战略目标应突出重点而不宜太多 [结果]正确答案是:ACD (1)战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,使企业获得长期稳定和协 调的发展。 (2)战略目标明确了企业的努力方向,使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实,避免落空。 (3)战略目标是企业战略实施的指导原则,能使企业中的各项资源和力量集中起来,减少企业内部冲突,提 高管理效率和经济效益 (4)战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。 企业战略目标制定和选择的基本要求: (1)战略目标必须有科学的依据。 (2)目标必须明确和具体,并规定完成期限。 (3)目标必须具有挑战性,并切实可行。 (4)目标应突出重点。 (5)目标应形成一个完整的体系。 16【名词解释题】战略方针 [解析] 经营战略方针是指企业为贯彻经营战略思想、经营战略目标和经营战略重点所确定的生产经营活动应遵循 的基本原则、指导规范和行动方略,包括综合性方针和单项性方针,目的性方针和手段性方针。 17【名词解释题】麦肯锡矩阵分析法 [解析] 麦肯锡矩阵分析法也被称作GE矩阵法、业务评估矩阵法,它是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地 位两个综合性指标进行组合,形成矩阵进行分析的综合性方法。 18【名词解释题】企业使命 [解析] 企业使命,是指对企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面 所做出的规定。 19【名词解释题】适应型收缩战略 [解析] 适应型收缩战略指企业为适应外部环境而采取的战略。 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 20【名词解释题】差异化战略 [解析]差异化战略又称标新立异战略、别具一格战略、差别化战略,是指企业凭借自身的技术优势和管理 优势,向顾客提供的产品和服务在行业范围内独具特色,这种特色可以给顾客带来额外的价值,在消费者心 目中树立起非同一般的良好形象。 21【判断改错题】 外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。 [解析]√ 22【判断改错题】
劣势(W)、机会(O)、威胁 2【单选】在下列筹资渠道中,属于企业内源型筹集资金来源的是() A折旧准备基金 B发行股票 C银行贷款 D发行债券 [结果]正确答案是: 内源融资:(1)企业内部的留成利润(2)应付税款(3)折旧准备基金(4)企业内部募集资金(5)盘活企业内部 存量资产。 3【单选】根据企业文化的层次,产品形象属于() A企业深层文化 B企业表层文化 C企业幔层文化 D企业中层文化 [结果]正确答案是: 最容易感知的部分) 4【单选】企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案 的方式被称为() A变革型方式 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 B合作型方式 C指令型方式 D增长型方式 [结果]正确答案是: 施经营战略方案的方式。 5【单选】由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于() A失败型紧缩战略 B适应型紧缩战略 C调整型紧缩战略 D改进型紧缩战略 [结果]正确答案是: 度地减少损失,保存实力。 6【单选】某企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,该企业采取的市 场动态质量战略属于() A竞争性质量战略 B符合性质量战略 C国际质量标准战 D适用性质量战略 [结果]正确答案是: 略。 7【单选】当企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略,这种技术战 略被称为() A紧跟型技术战略 B领先型技术战略 C模仿型技术战略 D配角型技术战略 [结果]正确答案是: 力,始终处于行业技术的领先地位。题目中提到“企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行‘先于’竞 争对手”,可看出技术的领先地位和强大的实力基础。 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 8【单选】企业的战略经营领域(SB A“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差 B“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡 C“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合 D“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合 [结果]正确答案是: 9【单选】在下列筹资渠道中,属于企业外源型筹资资金来源的是() A企业内部集资 B发行债券 C折旧准备基金 D应付税款 [结果]正确答案是: 司借款 10【单选】企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与战略决 策和战略实施的方式被称为() A合作型方式 B文化型方式 C指令型方式 D变革型方式 [结果]正确答案是: 之中,调动中高层管理人员参与战略决策和经营战略实施的积极性,以确保经营战略顺利实施的一种方式。 如组建“智囊团”“经营研究小组”“经营委员会”等。 11【多选】企业文化可分为若干层次,包括() A企业表层文化 B企业幔层文化 C企业价格文化 D企业技术文化 E理念层文化 [结果]正确答案是:AB (1)物质文化层(表层文化) 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 (2)制度与行为层(幔层文化) (3)精神文化层(深层文化或理念层文化) 12【多选】战略领导班子组建的基本原则包括() A选择主要领导的原则 B精干、高效的原则 C合作和谐的原则 D优化组合的原则 E经常调整的原则 [结果]正确答案是:ABC (1)选择主要领导的原则。(2)精干、高效的原则。(3)合作和谐的原则。(4)优化组合的原则。 13【多选】企业实行横向一体化战略的好处有() A能够吞并和减少竞争对手 B能够使企业对市场的变化做出更快的反应 C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 E能够通过进入多个行业更好地分散经营风险 [结果]正确答案是:AC (1)能够吞并和减少竞争对手。 (2)能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡。 (3)能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验。 14【多选】企业使命决策的内容包括() A关于企业性质的确定 B关于企业成长方向的选择 C关于经营目的的确定 D企业经营哲学的选择 E企业社会责任的确定 [结果]正确答案是:ABCD 会责任的确定。 15【多选】关于企业的战略目标,下列说法正确的有() A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化 C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行 D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用 E企业战略目标应突出重点而不宜太多 [结果]正确答案是:ACD (1)战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,使企业获得长期稳定和协 调的发展。 (2)战略目标明确了企业的努力方向,使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实,避免落空。 (3)战略目标是企业战略实施的指导原则,能使企业中的各项资源和力量集中起来,减少企业内部冲突,提 高管理效率和经济效益 (4)战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。 企业战略目标制定和选择的基本要求: (1)战略目标必须有科学的依据。 (2)目标必须明确和具体,并规定完成期限。 (3)目标必须具有挑战性,并切实可行。 (4)目标应突出重点。 (5)目标应形成一个完整的体系。 16【名词解释题】战略方针 [解析] 经营战略方针是指企业为贯彻经营战略思想、经营战略目标和经营战略重点所确定的生产经营活动应遵循 的基本原则、指导规范和行动方略,包括综合性方针和单项性方针,目的性方针和手段性方针。 17【名词解释题】麦肯锡矩阵分析法 [解析] 麦肯锡矩阵分析法也被称作GE矩阵法、业务评估矩阵法,它是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地 位两个综合性指标进行组合,形成矩阵进行分析的综合性方法。 18【名词解释题】企业使命 [解析] 企业使命,是指对企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面 所做出的规定。 19【名词解释题】适应型收缩战略 [解析] 适应型收缩战略指企业为适应外部环境而采取的战略。 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 华光学校 20【名词解释题】差异化战略 [解析]差异化战略又称标新立异战略、别具一格战略、差别化战略,是指企业凭借自身的技术优势和管理 优势,向顾客提供的产品和服务在行业范围内独具特色,这种特色可以给顾客带来额外的价值,在消费者心 目中树立起非同一般的良好形象。 21【判断改错题】 外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。 [解析]√ 22【判断改错题】
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