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处理营销异议相关内容: 1. 辨析客户异议的方法:客户疑虑可以分成表现/能力疑虑、信心/信任疑虑、价值疑虑以及成本疑虑。客户对价值的疑虑是指客户认为宽带的速率对于他来说,非常重要,因为这可以满足他的需求,而他却认为移动宽带产品在速率上没有优势可言。 2. 倾听认同异议的方法:在倾听认同异议过程中,如情感和需求显性化或简单,则直接回应情感,引导需求。对于客户异议的处理,最有效的策略是在销售的前期就未雨绸缪、防微杜渐、防范它。 3. 探索异议原因的方法:解决客户异议就像治病,取决于找到起因,而不只是治疗表面症状。常见的处理异议的过失有淡化问题、乱开处方、施加压力。 4. 澄清事实的方法:在澄清事实时,客户会对你提出的问题给予解答,当然,我们也不要完全期待客户给出完全真实的答案,这个时候,你需要“听话听音”,去辨析客户语言背后的含义,辨析这个问题到底属于什么范畴。在解决异议进行澄清事实时,一旦你辨析清楚真正的原因,你需要去澄清、解释、证明。 5. 征求客户确认的方法:在处理客户异议时,最后征求确认环节,你需要向客户确认,你的表达他是否正确理解了,也就是说你要去确认你的表达的有效性,然后你也要留意和观察客户是否给一些反馈,因为你希望获得客户对于你的解释的认同。解决客户异议的步骤包括倾听认同、探索原因、澄清事实、征求确认。
信息通信业务营销活动组织实施相关内容: (一) 制定营销活动实施方案 1. 户外营销要注意的问题:户外营销需要注意的四个问题分别是如何高效、地点选择、职责分工以及产品选择。户外营销如何高效的核心重点是时间的选择、地点的选择、准备工作的到位。 2. 户外促销活动检查表的运用:户外促销活动检查表中,营销小结部分包括成功经验,改进之处,后续营销。是否来有迎声的执行情况是客户关怀的检查要点。户外促销可以根据表格来逐项准备、检查、总结户外营销活动是否有成效,其内容主要包括现场布置、知识准备、营销意识、客户关怀。 3. 制定营销活动执行标准的要点:户外营销活动执行的标准包括:确定核心事项、小组模式、协同合作以及注重效率。户外地推宣传活动与大型户外路演、促销活动略有区别,家庭宽带户外地推:频率高、成本低、单一业务、参与人员少。 4. 营销活动的效果评价:在营销活动地推的同时可以去走访维系物业、居委关系,顺便收集信息,建立小区档案。地推活动的效果评价从潜在客户维系表登记有效客户信息数;是否在地推的同时去走访维系了物业、居委关系,顺便收集信息,建立小区档案;销售业绩这几个维度来测评。 (二) 信息通信业务活动布置 1. 张贴宣传海报的要点:宣传海报的张贴遵循就左不就右的原则。POP 海报的优势在于成本低、制作迅速、表现形式多样、灵活度高。 2. 准备宣传物资的要点:进行地推活动前,根据促销主题、产品确定宣传物料种类(海报、横幅等)、数量、内容,并分工到人,在规定的时间内完成。活动体验机属于物资准备的体验要素。 3. 确认礼品发放的标准:公司 logo 的雨伞、带活动介绍的扇子、带业务介绍的广告笔可以做为地推活动的小礼品发放。 4. 堆头摆放的方式:有条件的情况下,厅内必须有针对促销活动的礼品堆头,堆头必须显眼,摆放美观,配以海报、爆炸贴等进行规则说明。【缺少答案,请补充】
信息通信业务营销支撑相关内容: 三、信息通信业务营销支撑 (一) 楼宇客户拓展与维系 1. 楼宇扫楼的步骤:扫楼的步骤分为宣传预热、扫楼准备、部分预约、上门执行四个步骤。扫楼的准备工作有:信心的准备(给自己正面的心理暗示);工具类准备(正装、工牌、产品资料、名片、服务调查表、优惠信息收集表和其他办公用具);基础信息准备(该楼盘的商户情况、竞争对手的情况、楼盘的商户分布图、已开业务客户信息、网络信号覆盖和电梯信号覆盖);话术与脚本准备;养成扫楼前“踩点”的习惯(拍照、楼下的公司名字,有时可以帮助你上网找客户信息、电梯里也是机会,尤其没有信号,利用机会搭讪,让乘电梯的给物业施压)。 2. 楼宇客户物业维系技巧:梯阶式的佣金的发放政策是和物业关系维系的重要纽带。物业关系维系技巧有梯阶式的佣金发放政策、善于利用企业的力量、利用集团产品的优惠渗透到和物业的关系维系。 3. 楼宇客户策反营销的方法:策反营销是指利用各类资源,对已经使用或正考虑使用竞争对手的客户进行策反并最终实现自有产品营销的过程。策反营销需要对客户的忠诚度进行深度分析,客户忠诚度的建立需要一个过程,包括差异化营销、切入点选择、信赖感建立。 4. 楼宇客户拓展客户关系的技巧:在与楼宇客户建立关系时,针对不同采购倾向的项目相关参与人员使用不同的技巧,和实用主义者打交道,或者说建立关系,你要强调你的产品的性价比,在产品性能和价格间,让客户去寻找决策平衡。关系营销的三个层次是财务层次、社交层次、结构层次。 5. 楼宇客户服务注意事项:没有人喜欢被证明是错的,客户永远是对的!不代表在事实上是对的,更多的是在情感上对他的尊重。服务楼宇客户时,需要注意:客户需求及时响应、避免和客户直接进入价格的谈判、保持和客户的沟通、及时处理客户异议。 6. 楼宇建档信息完善的方法:在系统中进行修改时,点击对应楼宇数据前面的,点击修改信息,进入楼宇信息修改页面,修改完成后,点击保存即可,自己只能修改自己的数据。楼宇信息删除时只能删除自己的信息。 (二) 物业关系拓展与维系 1. 物业拓展的准备工作:确定拜访目的,把该收集的信息收集齐,要坚定去拜访的目的,要考虑时间成本和物质成本是物业拓展的目的的准备工作。物业拓展的准备工作有数据的准备、目的的准备、意识的准备、突发事件的准备。 2. 物业拓展的关键问题:物业拓展的关键问题中,操作流程的固化:第一,陌拜,认识人,从门卫开始,建立信任(亮明身份,到居委先开个介绍信;主动献殷勤,比如递支烟)第二,探寻需求,收集信息(居委、物业、门卫)第三,移花接木(我们是 xxx 介绍过来的)。见人说人话、见鬼说鬼话,对客户的性格,处事风格,喜好,生活习惯了解清楚,知道这些用处就要自己去体会了。是指物业拓展的营销对象的分析关键问题。物业拓展的关键问题有营销准备的问题、营销目标的思考、营销对象的分析、操作流程的固化、后续的深度维系。【缺少答案,请补充】
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