零件、部件。这体现了组织生产的( )。

生产，每班8小时，车床停修率为10%，该车间的生产能力为（ ）台。

的进展情况、实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标和计

划的实现的是( )。

满足变动需求的不同策略。有两种典型策略：( )和均匀策略。

( )。

( )。

能力的计量单位宜采用( )。