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综合单价分别为280元/m³、320元/m³、430元/m³、300元/m³，费用分别为22.4万元、28.8万元、51.6万元、30.0万元，计划施工时间分别为1 - 2月、1 - 3月、3 - 5月、4 - 6月。安全文明施工费为分项工程项目费用的6.5%（该费用在施工期间不予调整，竣工结算时根据计取基数变化一次性调整），其余总价措施项目费用25.2万元（该费用不予调整）。其他项目暂列金额20万元。管理费和利润为人、材、机费用之和的16%，规费为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和的7%。上述工程费用均不含税，增值税税率为9%。有关工程价款结算与支付约定如下：1. 开工前1周内，发包人按签约合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%支付给承包人作为工程预付款（在施工期间第2～5月的每个月工程款中等额扣回），并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人。2. 分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。3. 除开工前支付的安全文明施工费工程款外，其余总价措施项目工程款按签约合同价，在施工期间第1～5月分5次等额支付。4. 其他项目工程款在发生当月支付。5. 在开工前和施工期间，发包人按每次承包人应得工程款的80%支付。6. 发包人在竣工验收通过，并收到承包人提交的工程质量保函（额度为工程结算总造价的3%）后，一次性结清竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项：1. 经发包人同意，设计单位核准，承包人在该工程中应用了一种新型绿建技术，导致C分项工程项目工程量减少300m³。D分项工程项目工程量增加200m³，发包人考虑该技术带来的工程品质与运营效益的提高，同意将C分项工程项目的综合单价提高50%，D分项工程项目的综合单价不变。2. B分项工程项目实际施工时间为第2～5月；其他分项工程项目实际施工时间均与计划施工时间相符；各分项工程项目在计划和实际施工时间内各月工程量均等。3. 施工期间第5月，发生现场签证和施工索赔工程费用6.6万元。【缺少答案，请补充】

指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

在事件3中甲、乙施工单位的说法是否正确？说明理由。总监理工程师做法是否妥当？

在事件4，中《监理通知单》应对甲施工单位提出哪些要求？

指出事件5中验收过程做法的不妥之处，说明正确做法。

对于事件6，建设单位有何不妥？说明理由。【缺少答案，请补充】

事件1中，建设单位的要求是否妥当？说明理由。【缺少答案，请补充】

指出事件2中，依据监理规范总监理工程师签字并加盖执业印章的基本表式还有什么？

事件3中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？

指出事件4中，施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。【缺少答案，请补充】

指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元？

指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。

事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。【缺少答案，请补充】

事件3中，根据《监理规范》（GB/T50319 - 2013）规定，监理单位应如何处理。

针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同总工期是否有影响？为什么？A、C工作的费用共增加了多少？

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