9、A君是某市服装制造企业总公司的人力资源总监。该企业是一家大型民营企业，除了总公司以外，下属5个分厂。在2007年3月份，总公司计划开设一家与外资合营的新企业。外方负责提供生产设备和技术人员，中方负责配备管理人员和操作工人。新企业大约需500名工人，各类管理人员80名。总公司对于这次合资办厂寄予厚望，人力资源总监承诺一定全力以赴做好新企业的人员招聘和培训工作。这次新企业所需操作工人全部从外部招聘，所有管理人员从总公司及其他5个分厂选聘。总公司总经理要求A君在3个月内制定一份详细的员工培训计划。A君深知这一工作的分量。虽然他从事了多年的员工培训工作，但是，如此大规模的员工培训工作，他以前还没有负责过。而且，这次培训有很高的要求：一是操作工人要熟练应用先进的生产设备；二是管理人员要掌握现代化的管理理念和管理方法，其中管理技能、创新决策能力方面是培训的重点。请根据以上案例回答以下问题：
1. 员工培训对一个企业新的生产的进行有何重要意义？
2. 你认为A君应如何制定的员工培训计划？所做的员工培训计划要包括哪些内容？参考答案
9、A君是某市服装制造企业总公司的人力资源总监。该企业是一家大型民营企业，除了总公司以外，下属5个分厂。在2007年3月份，总公司计划开设一家与外资合营的新企业。外方负责提供生产设备和技术人员，中方负责配备管理人员和操作工人。新企业大约需500名工人，各类管理人员80名。总公司对于这次合资办厂寄予厚望，人力资源总监承诺一定全力以赴做好新企业的人员招聘和培训工作。这次新企业所需操作工人全部从外部招聘，所有管理人员从总公司及其他5个分厂选聘。总公司总经理要求A君在3个月内制定一份详细的员工培训计划。A君深知这一工作的分量。虽然他从事了多年的员工培训工作，但是，如此大规模的员工培训工作，他以前还没有负责过。而且，这次培训有很高的要求：一是操作工人要熟练应用先进的生产设备；二是管理人员要掌握现代化的管理理念和管理方法，其中管理技能、创新决策能力方面是培训的重点。
请根据以上案例回答以下问题：
1. 员工培训对一个企业新的生产的进行有何重要意义？
2. 你认为A君应如何制定的员工培训计划？所做的员工培训计划要包括哪些内容？参考答案
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