【7-10】单选题_在线真题试卷与模拟练习_【7-10】单选题_考试宝

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工作研究的奠基者是(　　)。

被称为“动作研究之父”的是（B）。（10）摩托罗拉公司实施6σ管理带来的成果中，以下哪项是正确的

质量功能展开/QFD的核心在于（）。

库存ABC分类管理中，A类物资的特点是（）

库存的核心作用之一是（） (1)制订综合计划的表上作业法所体现的管理思想为(C)。 (2)制订主生产计划的方法所体现的管理思想为(D)。（3）综合计划的时间跨度通常是多久A1个月B3-6个月C1年左右D5年以上（4）编制综合计划时，通过调整生产能力匹配需求的策略称为 A平准策略 B追逐策略 C外包策略 D库存策略（5）主生产计划（MPS）的核心目标是 A最大化设备利用率 B满足订单需求并有效利用生产能力 C降低原材料采购成本 D提高员工福利 6以下哪项是计算待分配库存（ATP）的主要目的A评估生产线效率B判断能否接收新订单C计算安全库存水平D优化供应商管理 7服务业综合计划相比制造业的显著难点是A需求难以预测且能力难以测量B原材料采购复杂C生产过程自动化程度低D设备维护成本高（8）收益管理的核心策略是A统一价格策略B淡旺季固定折扣C细分市场并差异化定价D仅依赖成本加成定价（9）表上作业法编制综合计划体现的管理思想是A面向成本，产销平衡B按需生产，随机调整C最大化库存水平D完全依赖外包（10）实施收益管理的企业通常具备的特征是A可变成本高且需求稳定B固定投资大且需求波动大C产品可长期储存D市场不可细分（11）主生产计划中，“时间围栏”的作用是A限制生产设备使用时间B判断是否允许插单生产C确定员工加班时长D计算原材料到货周期（12）平准策略的主要缺点是A人员流动性高B可能导致库存积压C无法应对需求波动D依赖频繁外包（13）编制综合计划时，调整生产能力的方式不包括A使用临时工B改变产品价格C增加加班时间D外包生产（14）主生产计划（MPS）的输入不包括A综合计划分解的产量B设备维护记录C已承诺的订单D预期库存信息（15）收益管理中“超额预售”可能导致的风险是A顾客满意度下降B原材料短缺C所有预订顾客全部到场D员工培训成本增加（16）服务业综合计划需重点平衡的是A服务能力与顾客需求B原材料采购与生产节奏C设备利用率与能耗D产品种类与价格（17）编制主生产计划时，预期库存（POH）的计算公式涉及 A上期库存、生产量和最大需求 B上期库存、生产量和最小需求 C上期库存、生产量和预测需求 D上期库存、生产量和实际订单量（18）影响需求的方法不包括A促销活动B推迟交货C调整生产线数量D价格调整

综合计划的时间跨度通常是？

主生产计划（MPS）的核心目标是什么？

对某一种物料，第3期的总需求为1000个单位，期初有200个单位的库存，第2、3、4、5期分别有100个单位的到货，安全库存为100个单位。那么,第3期的净需求等于(　　)。

对某一种物料，第4期的总需求为1000个单位，期初有200个单位的库存，第2、3、4、5期分别有100个单位的到货，安全库存为100个单位。那么,第4期的净需求等于(C)。 (3)MRP所体现的管理思想表现为(A)。

独立需求与相关需求的主要区别在于

经济订货批量模型（EOQ）用于相关需求的局限性不包括

MRP的三个主要输入是

物料清单（BOM）的主要作用是

在MRP运算中，“预期库存”的计算公式是

闭环MRP相比开环MRP的关键改进是

MRPII的核心特征是

ERP系统最显著的特点是

工作中心的“低位码（LLC）”作用是

能力需求计划（CRP）需要的关键输入是

“不上ERP等死，上ERP找死”的说法反映了

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