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建筑业企业资质等级分为（　　　）三个序列。

施工总承包资质标准 ①施工总承包资质序列设有12个类别，分别是（　　　）等。 ②施工总承包资质等级分为（　　　）。 ③施工总承包资质标准要求分别是（　　　）。

专业承包资质标准 ①专业承包资质分别有（　　　）等。 ②专业承包资质等级分为（　　　）。 ③专业承包资质标准要求分别是（　　　）。

机电专业工程类型 ①建筑机电专业工程：（　　　）等。 ②工业机电专业工程：（　　　）等。

机电工程项目的建设程序是什么？（　　　） ①可行性研究可行性研究是（　　　）后开展的一项重要决策准备工作，为项目投资决策提供依据。可行性研究是判断项目是否值得投入更多的人力、财力进行可行性研究，据此做出是否投资的初步决定。机电项目工程应从哪些方面综合评估对项目是否可行做出初步判断？（　　　）等方面，对项目是否可行做出初步判断。 ②勘察设计勘察设计是（　　　）的重要依据，要按照批准的（　　　）的内容进行勘察设计，并编制相应的设计文件。项目设计一般按（　　　）两个阶段进行，对技术比较复杂、无同类型项目设计经验可借鉴时，可（　　　）。

① 机电工程项目建设---准备阶段：依据项目规模大小、投资来源进行建设计划申报审批，办理贷款或融资。资金到位后可开展各项准备工作，包括（　　　）等。 ②施工阶段项目获得施工许可证后，进入施工阶段，项目建设投资主要是用在施工阶段，耗费大量的施工资源，却不产生直接的投资效益，因此施工管理的重点是（　　　）。 ③竣工验收项目建设竣工后，必须按国家规定的法规办理（　　　），竣工验收通过后机电工程项目可以交付使用。竣工验收要做好各类相关资料的整理，并编制项目决算，按规定向建设档案管理部门移交工程建设档案。大型机电工程项目的竣工验收分预验收和最终验收两个步骤进行；中、小型项目可以一次性进行竣工验收。

①初步设计阶段管理的任务是什么？（　　　）。初步设计应满足（　　　）的需要。

②施工图设计阶段管理的内容：（　　　）。在施工图设计的同时落实设备的技术资料。施工图设计完成及审查后，应将施工图设计文件向有关行政管理部门备案、审批取得规划许可证。（　　　）★★★★施工图设计应当满足（　　　）的需要。所有设计文件除（　　　）外，与建设相关各方均无权进行修改变更，发现确需要修改的，应（　　　）。

采购阶段项目管理的任务 <1>采购计划管理 ①项目采购按内容有哪几种？（　　　）；采购方式有哪几种？（　　　）。

施工进度管理 ①施工总进度计划由（　　　）编制。施工总进度计划要告知各参建的分包单位，各分包单位根据什么编制相应的什么文件并给谁审核？（　　　）。 ②总承包单位对施工进度承担哪些职责？（　　　）。

施工安全管理 ①总承包单位在施工安全管理方面有哪些职责？（　　　）。 ②分包单位在施工安全管理方面有哪些职责？（　　　）。

机电工程专业范围广机电工程施工时涉及的专业范围广，涵盖了（　　　）。

常用的项目组织结构模式有（　　　）模式。 ①职能组织结构模式：每一个项目部都可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，就会产生多个矛盾的指令。一个项目部的多个矛盾的指令会影响项目施工管理实施。严重影响了施工管理和项目质量、进度、成本目标的实现。 ②线性组织结构模式：每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性组织结构模式是机电工程项目管理的（　　　）。 ③矩阵组织结构模式：一种较新型的施工管理组织结构模式。在矩阵组织结构中，下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。，纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适用于（　　　）。

项目的承包模式有哪些？（　　　）

施工组织设计的类型 ①按编制阶段分类:（　　　） <1>标前施工组织设计<纲要>是（　　　）阶段依据（　　　）要求编制，对投标项目的（　　　）做出总体安排以满足投标需要，是（　　　）的施工组织规划。（　　　）★★★★ <2>标后施工组织设计是项目（　　　）阶段依据（　　　）编制，对项目的（　　　）做出全面安排以满足履约需要，是（　　　）的施工组织规划。

施工组织设计的类型 ②按编制对象分类:（　　　） <1>项目施工组织总设计：是以（　　　）为主要对象编制，对整个项目的施工全过程起（　　　）作用，是（　　　）的依据。（　　　）★★★★ <2>单位工程施工组织设计：是以（　　　）为主要对象编制，对单位工程的施工过程起（　　　）作用的技术经济文件，是（　　　）的进一步细化。（　　　）★★★★ <3>专项工程施工组织设计：又称（　　　）施工组织设计，是以（　　　）为主要对象编制，对分部<分项>工程或专项工程的施工过程起（　　　）作用的技术经济文件。

哪些工程需编制专项工程施工组织设计<也称为施工方案>?（　　　）。

施工组织设计编制依据: （　　　）。

施工组织设计编制内容有哪些？（　　　） ①工程概况：1.工程名称、性质和位置；2.相关单位的情况3.工程范围4.施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。 ②施工部署：1.施工目标、进度安排2.重点和难点分析3.组织机构形式4.新技术、新工艺、新材料和新设备使用的技术及管理要求。施工组织机构形式应根据项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置（　　　），小型项目宜设置（　　　）。 ③施工进度计划：应按照项目的施工规律和合理的施工顺序编制，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。 ④施工准备：包括（　　　）等。技术准备包括施工过程所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等；现场准备包括现场施工、办公等临时设施，如办公用房，临时道路、材料堆放场，临时用水用电等；资金准备应根据施工总进度计划编制资金使用计划。

施工组织设计编制内容有哪些？（　　　） ⑤劳动力配置计划：包括：确定各施工阶段的总用工量；根据施工总进度计划确定各施工阶段的劳动力配置计划。合理的劳动力配置计划可减少劳务作业人员不必要的进、退场或避免窝工状态，进而节约施工成本。 ⑥物资配置计划 ⑦主要施工方案 ⑧施工现场平面布置：施工现场平面布置图要结合施工组织设计，按不同施工阶段分别绘制。 ⑨施工管理计划：各项施工管理计划包含：（　　　） <1>质量管理计划。确定质量目标并进行目标分解，建立项目质量管理的组织机构并明确职责；制定技术保障和资源保障措施，通过预防控制措施，保证质量目标的实现；建立质量检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。 <2>成本管理计划。成本管理计划应以（　　　）为依据编制。 <3>安全管理计划。 <4>施工现场环境管理计划。确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；建立项目环境管理的组织机构并明确职责；制定现场环境保护的控制措施；建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。 <5>其他管理计划。绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。

施工组织设计的编制与审批 ①施工组织总设计由（　　　）编制。当工程未实行施工总承包时，施工组织总设计应由（　　　）编制。单位工程或专项工程施工组织设计由（　　　）编制。 ②施工组织总设计编制后还有什么审批流程？（　　　）。单位工程施工组织设计应由（　　　）审批；专项工程施工组织设计应由（　　　）审批。 ③工程实行施工总承包的，各施工单位的施工组织设计由谁编制，怎么审批？（　　　）。工程未实行施工总承包的，各施工单位的施工组织设计由谁编制，怎么审批？（　　　）。

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