第一章人力资源管理概述 (1)_在线真题试卷与模拟练习_第一章人力资源管理概述 (1)_考试宝

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一定范围内所有人员的总和被称为（）

一定范围内人力资源中能力较强、素质较高的人的总和被称为（）

已经进入劳动力市场交易并获得收益的劳动者称为（）

人口资源、人力资源、人才资源三者之间的数量关系是（）

传统人事管理与现代人力资源管理（）

人事管理向人本型人力资源管理转变始于20世纪60年代末期的变化，下列哪一项不属于这一时期的变化？

促成这种转变的内、外因素，员工队伍文化构成改变，平均学历显著提高，他们的期望与价值观和经历过经济危机与战争的父辈相比，都有很大差距;白领化及工会化程度也不同了。(2)环境因素。首先是科技的发展使技术老化及更新加速，这一方面促成了部分工人失业，增加了对员工培训的要求；另一方面使企业对白领员工的依赖加强了。其次是经济方面，世界市场的形成，资金、技术、人力的跨国流动，对人力资源及其管理提出了新的要求;市场竞争激化，经济波动与通货膨胀，都对就业状况造成影响。最后是法律方面，民权运动，平等就业，各种反歧视立法纷纷出台。同时，工会施压加重。3.现代人力资源管理所探索的新措施(简答题)(1)改善薪酬福利及所有权参与。目前，企业已推出多种以不同目的为基础的个人薪酬福利制度，例如，与绩效挂钩的奖酬制度、集体奖酬制度、优惠购股制、员工股份所有制等。(员工持股计划人人都是老板)原始股份职工持股计划(2)改善员工工作、生活条件。如各种工作再设计方案(工作轮换，工作扩大与丰富化)，扩大工作反馈弹性工作时间与弹性工作地点等);企业协助解决员工家庭困难和冲突等。(外企红线)(3)为员工合法权益提供保障。如免费对员工提供心理咨询(富士康13连跳企业社工)，保障各种平等权利的贯彻，保护不受性骚扰，不因检举而受报复等制度。(外企红线)(4)提供个人成长与发展机会。如企业鼓励、组织和资助员工的各种在职、业余及短期脱产培训进修。企业内部提升制，为员工个人职业生涯发展提供咨询与指导等。(员工关系社会学心理学人文关系)(5)发展民主参与管理和自下而上的监督。发展不同层级和程度的员工自主，如目标管理法，“开门办公制”，建立各种检举渠道、质量小组、自治工作组、各类专门委员会。(三)战略性人力资源管理随着全球市场竞争的加剧，出现了从人本型人力资源管理向战略性人力资源管理演进的新趋势。新的动向是要建立“整体增长型组织”，其人力资源管理部门直接参与公司战略决策，深刻领悟公司战略意图，其他职能部门协调一致，共同实现公司战略目标。整体增长型组织的结构模式不那么严格，重视放权，其制度不那么正规，与其说是以控制为主，不如说是以辅助为主，使各部门能自主地胜任自己的工作，创造出一种敢于承担风险的创业性文化氛围:不大强调上下级及内外部的正式关系，鼓励上下级间及与外界用户间的直接接触与交往。在这种新组织结构中，人力资源管理起着核心作用，与其他职能部门充分交往，帮助企业实现其战略目标。尽管这种战略性人力资源管理还处于探索阶段，转变中会遇到许多困难，它却代表了具有生命力的生事物。(四)传统人事管理与现代人力资源管理的异同1.传统人事管理与现代人力资源管理的相同点(1)管理对象相同，都是以人为对象。(2)部分管理内容相同，如薪酬、编制、调配、劳动安全等。(3)部分管理方法相同，如制度、纪律、奖惩、培训等。2.传统人事管理与现代人力资源管理的区别(单选题简答题)(1)管理视角不同。现代人力资源管理视员工为第一资源、资产;传统人事管理视员工为负担、成本。(2)管理目的不同。现代人力资源管理以组织和员工利益的共同实现为管理目的;传统人事管理以组织短期目标的实现为管理目的(工厂短期提高生产效率)。(3)管理活动不同。现代人力资源管理重视培训开发;传统人事管理重使用、轻开发。(4)管理内容不同。现代人力资源管理的内容非常丰富;传统人事管理只是简单的事务管理。(5)管理地位不同。现代人力资源管理的管理者可以进入战略层(高层);传统人事管理的管理者只能处于执行层(中层)。(6)部门性质不同。现代人力资源管理属于生产效益部门;传统人事管理只是单纯的成本中心。(7)管理模式不同。现代人力资源管理以人为中心;传统人事管理以事为中心。(8)管理方式不同。现代人力资源管理在管理中强调民主、参与;传统人事管理主要采用命令式、控制方式进行管理。(9)管理性质不同。现代人力资源管理属于战略性、整体性;传统人事管理属于战术性、分散性。从企业人事管理来看，人事管理活动经历了以下四个发展阶段【低频论述题】 |阶段|特点|具体内容| |----|----|----| |初级阶段|传统的经验管理|第一次产业革命促进了企业人事管理的诞生；凭直觉、经验和个人意志进行管理的阶段| |科学管理阶段|以工作为中心|第二次产业革命推动经验管理走向科学管理；“科学管理之父”泰勒| |人力资源管理阶段|人与工作相互适应|第三次科技革命促进了现代人力资源管理的诞生和发展；彼得·德鲁克，《传统人事部门，再见！》| |战略人力资源管理阶段|人力资源管理提升到企业战略的高度|20世纪90年代以后，战略性人力资源管理的概念变得越来越深入人心，人力资源管理成为整个企业管理的核心。| 1.人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是（）

以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为（）

凭直觉、经验和个人意志对工人的工资和劳动条件进行管理，这属于企业人事管理的（）

对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测属于人力资源管理基本职能中的（）

根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现其工作中存在的问题并加以改进属于人力资源管理基本职能中的（）

在薪酬管理中，员工工资等级的确定依据是（）

在薪酬管理中，员工工资等级的确定依据是

下列理论中认为“人之初，性本恶”的是

人性假设理论中，提出“经济人”假设的学者是（）

美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为（）

下列选项中，针对“经济人”假设的管理措施是（）。

提出“复杂人”假设的学者是（）

某企业对生产车间的安全设施进行了改善，这是为了更好地满足员工的

人力资源和人力资本是既有联系又有区别的两个概念。

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