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包头高新及昆都仑区域城市服务：包头城服项目规模体量较大，对我局实施运营业务有较好的探索引领作用，积累业绩助力核心市场城服项目突破。运营内容：负责二个区约1739万㎡道路（绿化带）清扫保洁，区域内公厕、垃圾转运站、移动压缩箱体、环卫职工休息室和果皮箱的运营管理工作合同额：已签订5.57亿元运营年限：3年盈利模式：向政府收取运营服务费经营模式：委托运营盈利状况：高新区、昆都仑营收净利润率分别为5.19%和4.12%【缺少答案，请补充】

“城市合伙人”模式探索“城市空间整合服务”实现区域内运营项目颗粒归仓：成都高新未来科技城资产运营有限公司（51%）与中建五局城市运营管理有限公司（49%）共同成立成都高新未来信和城市管理服务有限责任公司（该项目股权的企业）。运营内容：涵盖园林绿化管养、综合管廊运行维护、市政环卫、物业管理、园区运营等。合同额：已签订**亿元运营年限：与区属平台组合资公司（49:51），持续获取业务盈利模式：轻资产服务收益、施工收益、投资收益三条收益线经营模式：“城市合伙人”：通过与地方政府平台公司成立合资公司共同经营片区，探索“城市空间整合服务” 盈利状况：截止目前，营收约**万元，毛利润率约为**%

劲松社区改造运营：北京市首个由社会资本介入的老旧小区改造项目，也是以小额改造资金撬动经营权获取的标杆项目。运营内容：社区低效闲置空间经营+物业管理合同额：/ 运营年限：20年盈利模式：投入3,000万元资金，主要通过物业管理、便民服务空间、停车管理、多种经营等可持续运营收入，弥补前期改造投资。此外前三年有来自于政府的物业类补贴。经营模式：改造+运营盈利状况：/【缺少答案，请补充】

北京协和医院：中海物业突破医院业态的里程碑项目，实现医院业态物业一体化，形成高标准运作体系和配套文件。建立一站式服务中心：事件化管理，院区临床、后勤可以24h一站式报修，在app用户端、致一站式客服电话，都可以将问题迅速得到解决。资源整合物业“大管家”角色：物业在医院的后勤中不再是纷杂多头对接，呈现的是物业“大管家”的角色，执行统一的标准。智能化改造岗位优化降低成本：设置组团式一体化管理模式，设置组团项目总，资源共享，集约高效，设置三合一岗位，岗位优化降低成本。运营内容：管理面积61万㎡。涵盖保安、工程、保洁、综合服务（导医、智服、护理员、外勤）、停车场管理、餐饮服务、公寓管理等。合同额：**万元（6个项目）运营年限：4年盈利模式：固定合同额收入经营模式：轻资产运营盈利状况：2024年净利润率**%【缺少答案，请补充】

临朐县人民医院合同能源管理：八局首个医院类合同能源管理项目（二公司），为承接此类项目积累经验和业绩。运营内容：对空调冷热源系统进行改造，空调系统末端增设节能控制系统，配置智慧运维管理平台，提高运维质量、运维效率，降低运维成本。合同额：年化768万元（改造投入700万）运营年限：15年盈利模式：能源费用托管，业主支付能源管理服务费经营模式：委托运营盈利状况：本项目投资回收期为6.76年，财务内部收益率为12.71%【缺少答案，请补充】

临朐县人民医院合同能源管理，八局首个医院类合同能源管理项目（二公司），为承接此类项目积累经验和业绩。运营内容：对空调冷热源系统进行改造，空调系统末端增设节能控制系统，配置智慧运维管理平台，提高运维质量、运维效率，降低运维成本。合同额：年化768万元（改造投入700万）运营年限：15年盈利模式：能源费用托管，业主支付能源管理服务费经营模式：委托运营盈利状况：本项目投资回收期为6.76年，财务内部收益率为12.71%【缺少答案，请补充】

医智维（基于BIM的智慧运维管理平台），以提供智慧建筑运维一体化解决方案为目标；以“医智维”医院场景智慧运维系统为依托，辐射医院、学校、工业园区、交通枢纽四大领域板块。业务范围： - 医智维：医院场景智慧运维系统 - 同智慧：园区智慧运维系统 - 途智行：交通枢纽智慧运维系统 - 校智联：学校智慧运维系统业务模式：智慧城市顶层设计、智能化前期优化咨询、运维系统软件平台开发未来方向：能源托管、物业管理、维保业务【缺少答案，请补充】

中国人民大学（通州校区），结合校区不同时期需求，定制差异化全生命周期物业服务，涵盖施工、查验、交接、进驻、运营全阶段。服务流程： - 磨合期：物业前期介入→进驻前承接查验→进驻后质保期维修协调→磨合期功能优化升级改造 - 全生命周期服务：定制化教学与生活服务、人大特色物业服务 - 稳定期运营内容：楼宇综合管理、秩序维护服务、会务服务、学生公寓服务、保洁服务、体育场(室)服务、工程服务等合同额：**万元运营年限：3年盈利模式：固定合同额收入经营模式：轻资产运营盈利状况：2024年净利润率***%【缺少答案，请补充】

武汉理工大学校园综合运营项目，高校综合运营服务项目，高品质履约实现续签，“以现场带市场”的运营业务典范。运营内容：管理面积120万平米，包括教学楼8栋，宿舍楼45栋，工作内容涉及校园绿化环卫、学生公寓物业、公房物业、疫情防控专项工作、设施维修维护、垃圾分类、学校重大活动的后勤保障等17大项。合同额：**万元运营年限：2年+3年盈利模式：固定合同收入经营模式：提供增值服务如石材养护、外墙清洗等，增加营业收入。盈利状况：—

中央党校，由中海物业承接，后续以物业服务为切口拓展能源管理服务，同一场景实现协同营销和客户复购。物业管理服务： - 项目概况：服务面积约2.66万平方米。 - 服务范围：服务校区包括北校区教学办公区、研究生院区、南校区（港澳培训中心、欣正大厦）等。 - 服务内容：提供工程维修及设施设备运维、秩序维护服务、环境保洁服务、会议接待服务、参观接待服务等综合物业服务。运营内容：提供工程维修及设施设备运维、秩序维护服务、环境保洁服务、会议接待服务参观接待服务等综合物业服务合同额：**万元运营年限：3年盈利模式：固定合同额收入经营模式：轻资产运营盈利状况：2024年净利润率***%【缺少答案，请补充】

由中海物业承接，后续以物业服务为切口拓展能源管理服务，在同一场景实现协同营销和客户复购。物业管理服务：项目概况：服务面积约2.66万平方米。服务范围：服务校区包括北校区教学办公区、研究生院区、南校区（港澳培训中心、欣正大厦）等。服务内容：提供工程维修及设施设备运维、秩序维护服务、环境保洁服务、会议接待服务、参观接待服务等综合物业服务。运营内容：提供工程维修及设施设备运维、秩序维护服务、环境保洁服务、会议接待服务、参观接待服务等综合物业服务；合同额：**万元；运营年限：3年；盈利模式：固定合同额收入；经营模式：轻资产运营；盈利状况：2024年净利润率**%。【缺少答案，请补充】

约1.2万平方米乐活商业，商务休闲&儿童教育双主题定位，打造独具特色的滨水体验式商业中心。已引进星巴克、汉堡王、霸王茶姬、7-ELEVEN、耳畔钢琴、盏记御鲜坊、达美乐披萨、瑞幸、新华书店等品牌，出租率95%以上。【缺少答案，请补充】

长沙梅溪湖国际新城核心配套，包含“夜宴、夜娱、夜演、夜购”四大夜游体系，形成“湖畔漫游”夜经济。运营内容：投资、设计、改造、招商、运营一体化，改造后建筑面积9270.51㎡，其中经营面积4476.54㎡；合同额：持有运营；运营年限：持有运营；盈利模式：五大业态：时尚餐饮、风情酒吧、文创体验、精品零售、生活配套；四大夜游体系：“夜宴”“夜娱”“夜演”“夜购”；近三年共计举办超100场大小型活动，引爆超500万客流；经营模式：招商+物业；经营效果：招商率长期达到98%以上。【缺少答案，请补充】

租赁住宅项目，松江区租赁用地单体面积及租赁间数最大项目。运营内容：长租公寓；合同额：委托管理；运营年限：自持项目，长期委托东孚资管运营；盈利模式：以固定租金收入为核心，通过打造“公寓+服务”的生态圈，提供付费洗衣、智能快递等多样化的增值服务来增加收入；经营模式：提供了从一张床、一间房到一套房的不同居住选择；盈利状况：24年净利润1932万元，净利润率24.7%。

上海中建万怡酒店是中建八局与全球领先的国际酒店管理集团之一的万豪酒店集团合作，商务型酒店。合作模式：特许经营；规模：16000平方米，212间客房。【缺少答案，请补充】

上海中建万怡酒店是中建八局与全球领先的国际酒店管理集团之一的万豪酒店集团合作，商务型酒店。合作模式：特许经营规模：16000平方米，212间客房 (缺图)【缺少答案，请补充】

西安中建假日酒店是中建八局与全球领先的国际酒店管理集团之一的洲际酒店集团合作，以“假日酒店及度假村”品牌运营管理。合作模式：委托管理规模：26555平方米，238间客房 (缺图)

南京博物院是中国最早创建的博物馆，首批国家一级博物馆，国家AAAA级旅游景区，与北京故宫博物院、台北故宫博物院并称为中国三大博物院。珍贵文物数量居中国第二，在业界具有绝对的影响力。民国馆，位于南京博物院西侧艺术馆地下一层，占地面积约为4200㎡，是博物院“一院六馆”格局的重要组成部分，由八局文旅负责实施，本项目为八局首个文旅运营项目。项目聚焦馆内商业经营业态的提升，以活态展览的方式展现民国时期的社会生活风貌，运用情景式文旅融合和文化赋能塑造IP等多种为游客提供沉浸式展览体验空间，从文化输出、活态展览、商业经营、文创产品四个方面赋能民国馆经营业态的全面提升，打造集文化展览、沉浸体验、公众服务一体的活态展陈空间，原汁原味还原民国社会风貌，2023年8月对外开放。八局以轻资产运营模式，于2023年4月通过公开招标（竞争性磋商）获取该项目。基于本项目的承接模式及自身条件，经过多方分析论证，本项目采用联营模式，即由业主方委托中建八局对项目进行整体运营管理，中建八局采用联营模式与商户进行合作。合作内容：民国馆公共服务提升和运营合作模式：轻资产运营回报机制：基础管理服务费+运营管理服务费 (缺图)【缺少答案，请补充】

扬州中国大运河博物馆：中国大运河博物馆总建筑面积约8万平方米，“因运而生大运河街肆印象”展馆复原了中原、燕京齐鲁、江淮、江南四个地域的城郭村落街巷空间，时代风格跨越唐宋至明清，再现了四幅“运河繁华图”。运营内容：“因运而生大运河街肆印象”展馆整体运营，复原了中原、燕京齐鲁、江淮、江南四个地域的城郭村落街巷空间合同额：7500万元运营年限：7年盈利模式：营业额分成经营模式：联营盈利状况：2024年净利313万 (缺图)【缺少答案，请补充】

扬州中国大运河博物馆：中国大运河博物馆总建筑面积约8万平方米，“因运而生大运河街肆印象”展馆复原了中原、燕京齐鲁、江淮、江南四个地域的城郭村落街巷空间，时代风格跨越唐宋至明清，再现了四幅“运河繁华图”。项目以馆内展陈提升为基础，从文化赋能、活态展览、商业经营、互动体验和文创商品五个方向全面优化，统筹业态规划布局，打造大运河特色的精品化展陈空间，同时根据现有展陈空间，融入文化故事场景造商、融商于展，为游客提供符合运河文化的各式产品、服务及体验内容，2023年4月29日对外开放。八局以轻资产运营模式，于2023年10月通过公开招标（竞争性磋商）获取该项目，基于本项目的承接模式及自身条件，经过多方分析论证，本项目采用联营模式，即由业主方委托中建八局对项目进行整体运营管理，中建八局采用联营模式与商户进行合作。合作内容为“因运而生大运河街肆印象”展馆整体运营，合作模式为轻资产运营，回报机制为保底授权费+运营管理服务费。运营内容为“因运而生大运河街肆印象”展馆整体运营，复原了中原、燕京齐鲁、江淮、江南四个地域的城郭村落街巷空间；合同额7500万元；运营年限7年；盈利模式为营业额分成；经营模式为联营；2024年净利313万。【缺少答案，请补充】

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