中级经济师人力资源试题2（不定项）_在线真题试卷与模拟练习_中级经济师人力资源试题2（不定项）_考试宝

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A公司是一家传统的通讯公司，原有的组织结构只适合在简单/静态的环境中，因拓展新业务，组织正在转型，希望能够打破部门壁垒，加强各部门的横向交流与沟通，以提升公司创新能力，打造创新、开放型的企业文化，因此，不仅重新进行组织结构设计，同时，专门花重金请来知名品牌顾问服务公司，对办公室的形象、产品外观和包装重新设计，重新梳理规章制度和流程，提高组织的制度化和规范化程度。

A公司在调整前/调整后分别采用的是（）组织形式

调整后的组织形式，可能会存在（）缺点

关于组织文化结构的说法，正确的是（）

关于A公司组织文化建设方面的描述，正确的是（）

某软件开发公司拥有员工1000多人，新年度准备在开拓新市场及开发新产品方面加大投入力度，其核心部门是软件开发部和销售部。但最近半年，这两个部门的员工流动非常频繁，新入职员工经常是做了几个月就离职了，严重影响了公司的发展，总经理为此非常苦恼。现总经理要求新上任的人力资源经理张经理立即解决这个问题。张经理通过了解情况发现，该公司软件开发部是以岗定薪，一些老员工技术水平已经落后，但在比较重要的岗位上拿着高薪，很多能力水平较高的新人对此不满，认为公司的产品核心功能都是自己实现的，为公司提升产品竞争力做出了重大贡献，却拿着较低的工资，付出没有得到应有回报。而公司销售业务的特点是市场较为狭窄，销售周期长，销售人员既要做前期销售，在项目实施过程中还负责客户与公司间的沟通与协调，工作难度较大。下列关于专业技术人员的薪酬体系设计的说法，正确的是（）

该公司若想对管理人员的职位重新进行职位评价，适合采用的职位评价方法是（）

该公司针对销售人员适合采取的薪酬策略是（）

根据该公司采用的企业战略，比较适合的薪酬管理思想是（）

老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。老郑发现，这家民营企业经过10多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前景也不错。但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。

老郑所说的这种内部劳动力市场的主要特点包括（）

采用内部劳动力市场也可能存在风险，具体表现为（）

下列关于老郑所说的这种效率工资的说法，正确的是（）

效率工资能够产生的作用有（）

作为主营互联网业务的W公司，因公司发展需要，准备招聘一位技术能力和管理能力均比较出色的技术总监。人力资源部经过一个月的招聘努力，找到五位各方面条件比较合适的候选人。总经理要求人力资源总监必须做好人员甄选工作，要从多个维度深入地了解候选人，以保证最终招聘效果能够达到公司的期望。人力资源总监专门设计了一个甄选流程：先由人力资源总监面试；再安排候选人完成一个编程上机测试；然后组织一场所有候选人一起进行的集体讨论活动，不指定领导人，让大家自由发言；最后，由总经理进行亲自面试。最终，公司从五位候选人中选到了一位非常适合该公司的技术负责人。

根据面试的组织形式划分，W公司的面试属于（）

W公司采取了编程上机测试的方法，关于这种测试方法的优缺点的说法，正确的是（）

下列关于W公司在所有候选人的集体讨论环节进行的甄选安排的说法，错误的是（）

该公司运用的评价中心技术，能够测量到的技能包括（）

在一次经济座谈会上，有专家指出，受世界经济环境及我国结构化调整等多重影响，我国部分地区及行业，尤其是东南沿海制造业，已经进入经济衰退期，大量工厂裁员、闭厂，应引起重视。在这些地区，失业率正在不断上升，使劳动力市场处于宽松状态，很多人失业周期延长，甚至进入长期失业状态。

在经济衰退时期，企业更愿意保留（）员工

在失业率持续升高的情况下，下列表述错误的是（）

劳动力市场周期与经济周期之间存在紧密联系，根据材料内容，下列说法正确的是（）

在劳动力市场中，年轻的劳动者流动率大于中年以后的劳动者，其主要影响因素中属于劳动者年龄因素的是（）

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