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工艺样车 PDT经理开发代表测试经理市场代表 PDT经理在计划阶段负责完成的计划不包括系统设计中需求分解分配需要在哪个技术评审点前完成 TR2 TR3 TR4 制定结构开模方案，应该在哪个技术评审点前完成？ TR3 TR4 TR4 造型开发软件开发技术开发结构开发下面哪些关键活动，不属于“财经使能”流程中的决算项目费用财务综合分析采购费用评审成本达成评估下面那个角色不属于PDT核心团队的八大员? 市场代表采购代表系统工程师 IPD产品包开发流程中，不包括下面哪个阶段？计划阶段开发阶段上市阶段各功能领域代表在概念阶段负责完成的领域策略不包括下列哪一项不属于制造使能流程在IPD产品包开发流程中的价值体现满足产品开发向制造领域提出的要求，支撑产品商业成功制造领域沿着流程进行能力构建，持续提升并积累组织的能力进行产品路标规划时提供制造策略和解决方案首轮工程样车在哪个TR点前完成 TR3 TR4 TR4 试制经理试制系统工程师制造代表制造验证工程师关于TR5和TR6试制描述正确的是？（） TR5是初始产品试制，TR5后可以发货了，说明产品TR5之后已经成熟了 TR6主要是制造系统验证，可以少关注或不关注产品问题 TR6试制关注产品和制造系统的稳定性和一致性按照质量三部曲，以下活动中是哪一个活动，不是质量代表的主要活动经验教训总结质量控制与评估质量改进 IPD项目中，PDT团队，项目质量的第一责任人是哪个角色？重量级团队 PDT经理质量代表作为项目经理，针对目标成本达成措施的落实，你认为如何做是正确的成本应该是项目SE的责任，口头知会项目SE来跟踪让成本工程师全权负责纳入项目计划，针对每条重大措施指定Owner落实，并例行监控对于价值管理的理解，下面那句话是对的？做好价值管理能帮助项目及时高质量交付只有在需求过载、团队无法交付时才需要进行价值管理价值管理主要目的是减轻项目团队的负荷产品开发涉及新物料，新物料sourcing流程的启动人应该是哪个角色：研发工程师采购SQ(　　)

技术开发项目质量管理由（）主担

维护开发项目立项审批，由下列哪个角色负责？

我司IPD管理集成产品开发的3.1产品组合规划包含哪两个L3流程？

以下角色中哪些属于技术规划团队成员

维护开发团队作为研发对外总接口，全权受理来自外部问题和求助，并尽可能利用自身能力和资源分析解决，力有不逮时应及时向产品开发团队求助。二三四线之间若有分歧由下面哪个角色仲裁？

对于 IDR 专业预审未达成一致的问题，如何确定解决方策

在配置管理工作中，确定配置项所属领域、责任人，并确定配置项基线化时间是（）的工作内容？

下面关于系统需求说法，哪些是正确的？

维护开发项目立项审批，由下列哪个角色负责？ *

技术开发项目质量管理由（）主担 *

下列哪个角色不是CDT团队中的？

技术规划流程分为五个阶段，其中第二阶段是

技术立项团队不包含以下哪个角色？

技术开发流程中，分别有哪些决策评审点？

技术开发流程的技术评审点包括？

以下哪几个角色属于技术立项团队？

维护开发项目执行轻量化流程，项目过程中无控制点（无DCP/无TR），需要在哪些方面进行控制，以保证维护开发项目的质量？

以下哪些角色是EOX管理流程的标准角色？

测试与验证计划最晚在哪个时间点完成

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