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一个支撑客户组织变革的IT系统改造项目,项目进度和质量均符合合同要求。但在接近系统终验的时候,客户CIO提出了多个超范围的需求。项目团队反馈现有系统架构不支持这些需求,且这些需求对客户现阶段运营帮助不大。作为项目经理应该采取以下哪一项措施?