3.cscec82-ai-tq-2024《a类基础设施科技质量管理手册》(1)_在线真题试卷与模拟练习_3.cscec82-ai-tq-2024《a类基础设施科技质量管理手册》(1)_考试宝

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贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，规范科技研发项目、新技术应用示范工程、科技成果管理，促进企业科技创新活动及科技成果的推广转化，推进企业科技进步。【缺少答案，请补充】

适用于公司所属科技研发、科技成果管理、新技术推广与应用、BIM技术应用管理、新装备研发与引进管理。

《中华人民共和国科学技术进步法》；《中华人民共和国专利法》；《科学技术评价办法》；《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013；《中国建筑股份有限公司科技研发课题管理办法》；《中国建筑股份有限公司研发经费投入管理实施细则》；《中国建筑集团有限公司科技示范工程管理办法》；《中建集团科学技术奖励管理办法》；《中国建筑集团有限公司工程建设工法管理办法》；《中国建筑集团有限公司科技成果管理办法》；《中国建筑股份有限公司知识产权管理办法》；《中国建筑股份有限公司科技创新平台管理办法（试行）》；《中国建筑科技文献数据库管理办法》；《中建八局科技质量手册》（CSCEC8B-TQ-2023）；《A类基础设施业务管理手册》（CSCEC8B-AI-2023）；《中建八局科技研发经费投入管理实施细则》；《中建八局科技财务核算管理规定》。【缺少答案，请补充】

（1）创新性：从增强企业创新能力出发，满足企业发展需求，结合企业发展和建筑行业特点开展具有自主知识产权的创新活动，与企业生产、经营紧密结合。（2）先进性：技术应先进，经济合理，改善经营管理，提高社会和经济效益。（3）资源共享：充分整合和利用企业内部现有科技资源，实现共建共享；与有关企业、大专院校、研究机构进行广泛合作，实现社会资源为我所用。【缺少答案，请补充】

（1）技术研发风险：在技术领域未取得科技或者技术的进步，降低了企业在技术上或者成本上的竞争优势，削弱了企业的核心竞争力或者导致企业的利润率降低。（2）技术保护风险：在设计开发、现场施工等领域，未加强相应的保护措施，或未申请专利，导致竞争对手轻易获得企业技术，降低企业竞争优势。（3）新技术应用风险：采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，前期论证不足，或施工工艺安排不合理，导致存在重大安全或质量隐患的风险。【缺少答案，请补充】

（1）科技立项项目：指科技研发项目与新技术应用示范工程。（2）科技成果：是科学技术研究成果的简称，本手册主要指研发资料、科技奖、工法、专利、论文、标准等。（3）专职研发人员：指企业内主要从事研究开发项目的专业人员。（4）兼职研发人员：指企业内在本职工作之外兼职承担研究开发项目的人员。【缺少答案，请补充】

| 序号 | 管理职责 | 公司 | 二级单位 | 项目部 | | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | | 1 | 科技目标责任指标下达，科技工作检查与奖罚 | √ | √ | - | | 2 | 科技研发项目管理 | √ | √ | √ | | 3 | 科技成果管理 | √ | √ | √ | | 4 | 新技术应用示范工程管理 | √ | √ | √ | | 5 | BIM技术应用管理 | √ | √ | √ | | 6 | 新装备研发与引进管理 | √ | √ | √ |【缺少答案，请补充】

| 序号 | 管理决策事项 | 公司 | 二级单位 | 项目部 | | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | | 1 | 科技研发项目立项申报 | - | 总工程师 | - | | 1.1 | 公司级科技研发项目立项申报 | - | 总工程师 | - | | 1.2 | 公司级科技研发项目立项审批 | 执行董事会 | - | - | | 1.3 | 外部科技研发项目立项申报（山东省内） | 工程研究院 | - | - | | 1.3 | 外部科技研发项目立项申报（山东省外） | - | 总工程师 | - | | 1.4 | 公司级科技研发项目验收 | 绩效评价委员会 | - | - | | 1.5 | 外部科技研发项目预验收（山东省内） | 工程研究院 | - | - | | 1.5 | 外部科技研发项目预验收（山东省外） | - | 总工程师 | - | | 2 | 科技成果奖评审 | - | - | - | | 2.1 | 公司级科技奖预评审 | - | 总工程师 | - | | 2.2 | 公司级科技奖评审 | 评审委员会 | - | - | | 2.3 | 外部科技奖预评审（省部级及以上） | 总工程师 | - | - | | 2.3 | 外部科技奖预评审（省部级以下） | - | 总工程师 | - | | 3 | 新技术推广与应用管理 | - | - | - | | 3.1 | 外部新技术应用示范工程立项申报 | - | 总工程师 | - | | 3.2 | 外部新技术应用示范工程预验收（中建系统内） | 科技质量部 | - | - | | 3.3 | 外部新技术应用示范工程预验收（中建系统外） | - | 总工程师 | - | | 3.4 | 公司级科技成果转化与推广示范工程评审 | 评审委员会 | - | - | | 4 | BIM技术应用管理 | - | - | - | | 4.1 | BIM应用策划书审批 | - | 总工程师 | - | | 4.2 | BIM实施方案审批 | - | 总工程师 | - | | 4.3 | BIM应用考核认定 | 评审委员会 | - | - | | 5 | 新装备研发与引进管理 | - | - | - | | 5.1 | 新装备研发立项申报 | 工程研究院 | - | - | | 5.2 | 新装备研发立项审批 | 执行董事会 | - | - |【缺少答案，请补充】

科技研发项目管理流程流程编号：CSCEC8B-M-TW-P916 | 立项课题组 | 立项单位 | 公司工程研究院 | 公司执行董事会 | 公司财务资金部 | 表单/模板/文件 | | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | | | | 开始 | | | 关于申报**年度科技研发项目的通知 | | | | 下发科研立项申报通知 | | | 科技研发项目立项申请表 | | | | 审核并组织申报 | | | 起草年度科技研发项目清单 | | | | 预审 | | | 年度科技研发项目立项计划 | | | | 提出立项名单 | | | 在研课题实施情况报告 | | | | 审批 | | | 往科技研发项目检查记录 | | | | 下达科研立项计划通知 | | | | | | | 优化推荐外部科研立项 | | | | | | | 优化推荐外部科研立项 | | | | | | | 组织立项项目实施策划 | | | | | | | 过程服务与检查 | | | | | | | 过程服务与检查 | | | | | | | 建立立项课题专项预算科目 | | | | | | | 项目实施，并做好知识产权保护工作 | | | | | | | 做好验收资料和现场准备 | | | | | | | 初审验收资料 | | | 科技研发项目资料整理细则 | | | | 审核 | | | 科技研发项目验收申请报告 | | | | 审核 | | | 科技研发项目验收汇总相关要求 | | | | 组织召开验收会议 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 资料整改 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 提请外部立项单位验收 | | | | | | | 提请外部立项单位验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 参与验收 | | | | | | | 获取验收证书，组织资料归档 | | | 科技研发项目验收证书 | | | | 结束 | | | 首都级及以上科技研发项目验收统计表 |

| 序号 | 关键活动 | 管理要求 | 时间要求 | 主责部门/岗位 | 相关部门/岗位 | 工作文件 | | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | | 1 | 下发申报通知 | 下发及时，申报条件与要求明确，通过公司办公平台发布年度申报通知。 | 上期末11月初 | 工程研究院 | - | 关于申报**年度公司级科技研发项目的通知 | | 2 | 立项申报 | 符合申报条件的项目，总部部门直接申报；二级单位推荐申报公司立项。 | 上期末12月初 | 二级单位总工程师 | 课题组 | 科技研发项目申请表 | | 3 | 立项预审 | 重点关注申报资格、立项内容、资料合规性等，A类基础设施项目申报材料由基础设施事业部预审，预审结果汇总至公司工程研究院。 | 期初1月初 | 工程研究院 | 基础设施事业部 | - | | 4 | 组织立项评审会 | 从项目可行性、技术先进性、经济性等方面，拟定推荐立项项目，并经公司总工程师审核。 | 期初1月底前 | 工程研究院 | - | 拟定推荐立项项目清单 | | 5 | 立项审批 | 召开执行董事会会议，审批推荐项目，确定年度立项计划。 | 2月底 | 执行董事会 | 工程研究院 | 年度科技研发立项计划 | | 6 | 计划下达 | 根据审批通过的立项项目，下达年度科研立项计划。 | 审批通过后15天内 | 工程研究院 | - | 年度科技研发立项计划 | | 7 | 完善立项任务书 | 立项批准后，申请书即为任务书，根据审批意见，修改完善相关内容。 | 接到通知后15天内 | 二级单位总工程师 | 课题组 | 科技研发立项任务书 | | 8 | 建立专项预算 | 根据年度科研立项计划项目，建立课题专项预算科目，控制预算支出。 | 立项计划下达后1个月内 | 公司财务资金部 | 二级单位财务资金部、工程研究院 | 中建八局科技财务核算管理规定 | | 9 | 优化推荐外部立项 | 根据年度立项计划择优推荐申报外部立项（局级和山东省内）。 | 根据外部立项时间 | 工程研究院 | 二级单位总工程师、课题组 | - | | 10 | 实施策划 | 根据年度立项计划择优推荐申报外部立项（山东省外），组织召开立项开题会议，进行研究目标与内容实施策划，落实课题负责人，签订责任书。 | 接到立项通知1个月内 | 二级单位总工程师 | 课题组 | 科技研发立项任务书 | | 11 | 项目实施 | 按立项计划组织项目实施，并及时进行阶段总结，做好知识产权保护工作，按要求上报课题实施情况报告及有关统计调查表。 | 6月25日前，12月底前 | 课题组 | - | 在研课题实施情况报告 | | 12 | 过程服务与检查 | 二级单位总工程师应对在研课题进行服务与检查，公司工程研究院对在研课题进行不定期检查。 | 每半年至少1次 | 二级单位总工程师 | 工程研究院基础设施事业部 | 科技管理检查记录表 |【缺少答案，请补充】

| 序号 | 关键活动 | 管理要求 | 时间要求 | 主责部门/岗位 | 相关部门/岗位 | 工作文件 | | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | | 1 | 下发申报通知 | 下发及时，申报条件与要求明确，通过公司办公平台发布年度申报通知。 | 上期末11月初 | 工程研究院 | - | 关于申报**年度公司级科技研发项目的通知 | | 2 | 立项申报 | 符合申报条件的项目，总部部门直接申报；二级单位推荐申报公司立项。 | 上期末12月初 | 二级单位总工程师 | 课题组 | 科技研发项目申请表 | | 3 | 立项预审 | 重点关注申报资格、立项内容、资料合规性等，A类基础设施项目申报材料由基础设施事业部预审，预审结果汇总至公司工程研究院。 | 期初1月初 | 工程研究院 | 基础设施事业部 | - | | 4 | 组织立项评审会 | 从项目可行性、技术先进性、经济性等方面，拟定推荐立项项目，并经公司总工程师审核。 | 期初1月底前 | 工程研究院 | - | 拟定推荐立项项目清单 | | 5 | 立项审批 | 召开执行董事会会议，审批推荐项目，确定年度立项计划。 | 2月底 | 执行董事会 | 工程研究院 | 年度科技研发立项计划 | | 6 | 计划下达 | 根据审批通过的立项项目，下达年度科研立项计划。 | 审批通过后15天内 | 工程研究院 | - | 年度科技研发立项计划 | | 7 | 完善立项任务书 | 立项批准后，申请书即为任务书，根据审批意见，修改完善相关内容。 | 接到通知后15天内 | 二级单位总工程师 | 课题组 | 科技研发立项任务书 | | 8 | 建立专项预算 | 根据年度科研立项计划项目，建立课题专项预算科目，控制预算支出。 | 立项计划下达后1个月内 | 公司财务资金部 | 二级单位财务资金部、工程研究院 | 申建八局科研财务核算管理规定 | | 9 | 优化推荐外部立项 | 根据年度立项计划择优推荐申报外部立项（局级和山东省内）。 | 根据外部立项时间 | 工程研究院 | 二级单位总工程师、课题组 | - | | 10 | 实施策划 | 根据年度立项计划择优推荐申报外部立项（山东省外），组织召开立项会议，进行研究目标与内容实施策划，落实课题负责人，签订责任书。 | 根据外部立项时间 | 二级单位总工程师 | 课题组 | 科技研发立项任务书 | | 11 | 项目实施 | 按立项计划组织项目实施，并及时进行阶段总结，做好知识产权保护工作，按要求上报课题实施情况报告及有关统计调查表。 | 6月25日前，12月底前 | 课题组 | - | 在研课题实施情况报告 | | 12** | 过程服务与检查 | 二级单位总工程师应对在研课题进行服务与检查，公司工程研究院对在研课题进行不定期抽查。 | 每半年至少1次 | 二级单位总工程师 | 工程研究院基础设施事业部 | 科技管理检查记录表 | | 13 | 验收资料整理 | A类基础设施在研课题由基础设施事业部抽查。在阶段性成果总结基础上，按立项计划研究内容，依据科技研发项目资料整理规定进行资料收集整理。 | 计划期满前1个月内 | 课题组 | - | 科技研发资料整理细则 | | 14 | 初审验收资料 | 初审验收资料，提出修改意见。 | 收到资料1周内 | 二级单位总工程师 | 课题组 | - | | 15 | 验收申请 | 资料整理完毕，应向二级单位技术质量部提出验收申请。资料初审并修改完毕，向公司工程研究院提出验收申请。 | 计划期满前1个月内 | 课题组 | - | 科技研发项目验收申请报告 | | 16 | 资料审核 | 审核立项目标是否完成；验收资料是否齐全、符合要求。 | 收到验收资料1周内 | 工程研究院 | - | - | | 17 | 组织召开验收会议 | 组织专家成立绩效评价委员会，召开验收会议，对项目完成情况进行评审。 | 1个月内 | 工程研究院 | 公司财务资金部 | - | | 18 | 下发验收通知及验收证书 | 对验收通过项目进行验收通报，并发放验收证书。 | 1个月内 | 工程研究院 | - | 科技研发项目验收证书 | | 19 | 外部立项验收 | 申请外部立项单位进行验收。 | 根据外部立项单位要求 | 工程研究院 | 二级单位总工程师、课题组 | - | | 20 | 资料归档 | 项目验收通过，需将全套验收资料书面及电子版报档案室归档。 | 1个月内 | 工程研究院 | 二级单位总工程师、课题组 | 验收资料** | | 21 | 费用核销 | 课题负责单位按《财务资金管理办法》科技研发费用管理办法进行费用核销。 | 3个月内 | 财务资金部 | 二级单位总工程师、课题组 | - | | 注：1、验收资料包括《科技研发资料整理细则》中所规定的全部内容。2、A类基础设施项目，科技研发立项审核、过程服务检查由基础设施事业部负责。 | | | | | | | | 3 | 相关规定 | | | | | | | 序号 | 管理内容 | 相关规定 | 备注 | | 1 | 立项原则 | 符合企业产业发展导向。结合企业重大工程技术研发。鼓励参与行业热点科技研究。 | - | | 2 | 立项受理范围 | 尽可能覆盖企业各领域。基于市场潜在需求与战略规划要求所实施的超前或储备性科技研发项目。主营业务及相关专业领域重大新产品、新技术、新材料、新工艺的研发项目。企业重大技术成果的推广应用与产业化项目。企业重大发展规划和技术政策文件制定。企业重要的技术标准、管理标准等专业文献编制。企业管理信息系统建立与软件技术集成等。 | - | | 3 | 课题承担单位职责 | 课题实行承担单位负责制，课题负责人由课题承担单位确定，对课题承担单位负责。由多个单位协同完成的课题，牵头单位负责课题任务书的编制，明确各参加单位的任务分工、工作范围、成果要求及经费分配等，并与参加单位签订责任书，报立项主管部门备案。组织立项课题实施，做好研发过程中知识产权保护与研发资料保密工作。外委及合作研发项目，应事先签署具有法律约束力的协议，明确知识产权归属和利益分配机制，避免引起知识产权纠纷。针对重大科技研发项目，立项申报时应分析该项目所涉及的知识产权信息。 | - | | 4 | 科技研发成果知识产权管理要求 | 公司出资的研发项目、创意来源依托公司承建工程的，应将公司列入“专利权人”或“软件著作权人”等，并作为指标考核认定的依据；完成单位排序原则上以出资和贡献等进行排序。科技研发项目完成人排序，根据其对课题研究的贡献大小确定；项目负责人负有对项目成果与知识产权的保密责任。 | - | | 5 | 项目执行期间变更规定 | 项目执行期间，项目任务书内容不应变更。因客观原因确需变更项目任务书内容的，由项目承担单位提出书面变更申请，经工程研究院审核，报公司主管领导批准后，重新签订项目任务书或订立补充项目任务书。项目工作量和难度较大时，可由该项目总责任方提出任务分解计划，经科技质量部审查和书面同意后执行。 | 变更申请报告 | | 6 | 项目执行期间计划延期规定 | 科技研发项目的实施周期原则上不超过3年。超过计划完成时间三个月没有申请验收的项目，属于超期项目。超期项目承担单位需提交超期情况说明，并申请延期。延期申请经工程研究院认可后，可继续进行。 | 延期申请报告 | | 7** | 执行期间 | 超期项目未提交延期申请，超过计划完成时间一年的项目按终止（或销项）处理。延期申请的最长延期时间不得超过一年。依托于工程项目的课题，由于工程原因导致研发内容无法按期实施的，可适当放宽至二年内，延期超过二年且无正当理由的项目按销项处理。项目（课题）所依托的工程建设已不能继续实施。 | - | | 8 | 计划终止（或销项）规定 | 项目（课题）的技术骨干发生重大变化，致使研究工作无法正常进行。依据项目中期检查评估结果，按规定应予终止的。延期超过二年且无正当理由的项目按销项处理。由于其它不可抗拒的因素，致使项目的研究工作不能正常进行。 | 向工程研究院做出书面报告，经公司总工程师批准后终止（或销项）。 | | 9 | 验收不予通过的规定 | 项目任务书规定的主要任务和技术经济指标未完成。提供的绩效评价文件资料、数据不真实、不完备。擅自修改项目任务书内容。超过项目任务书原定完成时间3个月以上，且事先未作延期申请。 | 未通过绩效评价的项目，根据专家意见和建议进行整改，报绩效评价委员会主任审核通过或准备下次绩效评价 | | 10 | 科技研发项目外部合作与委托管理 | 与外部单位（大学、研究机构、技术专业服务机构等）合作开发的项目，项目责任单位应与外部单位事先签署具有法律约束力的协议，明确任务分工及知识产权归属和利益分配机制，合作项目研究开发费用总额原则上不应超过研发经费总额的50%。委托外部单位（大学、研究机构、技术专业服务机构等）进行研发的项目，委托研究的内容不应超过研究项目总量的60%，且必须与本企业的主要经营业务紧密相关。项目责任单位应与外部委托单位事先签署具有法律约束力的协议，明确约定项目成果必须为本企业拥有，委托项目研究开发费用总额原则上不应超过研发经费总额的60%。 | - | | 11 | 外部科研立项课题管理 | 鼓励各单位积极申报外部科研立项。公司对以中建八局第二建设有限公司名义承担的项目（课题）负有法人管理责任，各项目（课题）承担单位为项目（课题）的具体实施单位，项目（课题）组长是承担项目（课题）实施直接责任人。申报省部级及以上科研立项课题应及时报工程研究院（山东省内为审批，其他为备案）。承担外部科研立项课题的实施单位，应按各级科研立项主管部门的管理要求，完成任务书（合同书）所确定的各项任务，组织研究工作，落实自筹经费投入及有关保障条件，完成预定的研究目标、内容和考核指标，按要求编制项目（课题）年度报告、科技报告、经费决算报告，接受中期检查，及时报告执行中出现的重大问题，按要求提交验收资料等。注重知识产权保护。 | - | | 12** | 科研项目人员费用管理-劳务费管理 | 1）参与项目研究的研究生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员、临时聘用人员（如产品初试工人、示范工程工人）等，均可开支劳务费，聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目列支。2）发生持续性的劳务行为时，如聘用高校研究生、产品初试工人、示范工程工人等，应与相关方签订劳务协议或示范工程协议等。3）劳务费应按课题任务书额度，符合课题任务书经费预算规定的范围，按照公司财务资金管理流程发放，劳务费的领用需劳务人员签字认可。4）本单位领取年薪人员一律不得领取劳务费。5）劳务费发放标准：参照财政部、科技部、发展改革委出台《国家科技重大专项（民口）资金管理办法》（国科发专〔2017〕74号），发放标准参照当地科研和技术服务业人员平均工资，根据在课题中承担的工作任务确定。参照当年当地职工平均工资标准，适当提高科研人员工资水平，劳务费发放参考标准如下：| - | | 序号 | 人员类别 | 职称 | 发放标准（税后） | | 1 | 科研人员 | 在校人员 | 硕士及以下学历 | 160元/人天 | | | | | 博士及博士后 | 200元/人天 | | | | 聘用社会其他研究人员 | 教授级高级工程师 | 800元/人天 | | | | | 高级工程师 | 500元/人天 | | | | | 其他专业人员 | 300元/人天 | | 2 | 辅助人员 | | 辅助支持人员 | 2500-3500元/人月 | | | | | 临时劳务工人 | 3000-6000元/人月 | | 12 | 科研项目人员费用管理-专家咨询费 | 1）参照国家财政部《中央财政科研项目专家咨询费管理办法》（财科教〔2017〕128号）文件第十八条规定，“单位可根据本办法有关规定，结合单位实际制定实施细则”。考虑行业市场行情和其他企业实际情况，适当调高企业专家咨询费标准，具体发放参考标准如下：| - | | 人员类别 | 职称 | 发放标准（税后） | | 外部专家 | 院士 | 10000元/人天 | | | 全国知名专家 | 8000元/人天 | | | 正高级工程师 | 5000元/人天 | | | 高级工程师 | 3000元/人天 | | | 其他专业人员 | 2000元/人天 | | 人员类别 | 职称 | 工作时间（每天/税后） | 业余时间（每天/税后） | | 内部专家 | | 正高级工程师 | 2000元 | 3000元 | | | | 高级工程师 | 1000元 | 2000元 | | | | 工程师或其他专业人员 | 800元 | 1000元 | | 2）不同形式组织的专家咨询活动，适用专家咨询费参考标准如下：| - | | 会期 | 0.5天 | <2天 | >2天 | | 会议形式 | 按照上表规 | 按照上表 | 第1、2天，按照上表规 |【缺少答案，请补充】

科技成果评选与推优