是指:三好:管好、用好、保养好；四会:会使用、会检查、会保养, 会排除一般故障。

实物质量会产生严重影响或风险

对质量氛围产生破坏的行为。

是现场管理者为了使自己负

责的区域的作业或状态更完善

而进行的行为，主要目的是通

过观察和比较标准与实际作业

探究出作业的正常·异常·改

善点，并采取适当的措施，最

终实现提升安全/品质/效率

降低成本等目的。

1.安全且支持高效的零件摆放;

2.没有干涉会引起困难的或不安全的

器具摆放环境;

3.需要特殊设备和操作的工位区域数

量最小化;

4.所有操作员工的零件规划在(本工

位)走动范围内;

5.线旁看板料架尺寸适合于使用工位,

今日领学

1.定义:是识别、分析、消除

当前实际状态和标准(或预期

情况)之间差异，并通过寻找

根本原因从而防止问题重复发

生的过程。

2.目的:寻找问题发生的根本

原因并采取对策防止重复发生

以达到持续改进，

主要从均衡生产、(定编优

化)、异常管控、人员配置

技术革新、非生产出勤等方面

提升。

1.从“关注设备安装调试过程

到“关注完整工艺设计过程”的

转变;

2.从“关注设备稳定运行、保证

生产出产品”到“设备有一致性

能力制造产品”的转变;

3.从“阶段性设备管理”到“全

生命周期设备管理”转变。

1.现场盘点标签填写与实物

信息一致，无错盘、漏盘;

2.盘点表信息誉写准确率要

求100%，无誉写错位、错行

等，信息填写完整:

3.盘点表编号连续，无缺失

无断号，填写完整，签字完

整。

1.拥有“四心”:好奇心、自

信心、好胜心、敬畏心。

2.提高“四力”:领导力、学

习力、沟通力、想象力。

1.生产启动计划管理;

2.生产启动问题管理，

3.生产启动投产管理。