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动力设备车间绩效工资考核办法 (试行) 为进一步强化现代企业经营管理, 深化薪酬分配制度, 进一步调动职工保安全、促生产、创效益、提效率的积极性、主动性和创造性, 建立健全以岗位价值为依据, 以业绩、效益为导向的绩效工资考核分配机制, 根据《郑州桥工段绩效工资考核办法(试行)》(郑桥工段劳〔2023〕25 号)文件规定, 结合车间实际, 特制定本办法。 一、基本原则 紧紧围绕建立适应市场经济要求的薪酬制度的总体目标,坚持按劳分配、兼顾效率与公平原则, 根据各工区、班组作业特点建立科学、规范的工资分配制度, 合理拉开各类人员收入分配差距, 充分发挥收入分配的激励作用, 建立职工收入与单位效率、效益紧密挂钩的分配机制, 促进企业经济效益的提高。 二、成立绩效工资考核组 1.车间绩效工资考核组 组长: 主任、党支部书记 组员: 车间副主任、技术员、兼职工支会主席、各班组工长、职工代表、党员代表。 根据段绩效工资考核办法制订车间绩效工资二次分配办法; 每月召开月度绩效工资考核会, 留存会议记录; 结合职工月积分及其他考核情况, 结算职工绩效工资; 分班组公示职工绩效考核分配结果; 按期完成职工绩效工资兑现工作; 汇总、审核、上报职工出勤天数、上道(从事本职工作)时间、自愿帮工出勤天数和上道(从事本职工作)时间; 组长对结果负责。 2.班组积分考评小组 组长: 工长 组员: 副工长、党小组长、工会小组长、职工代表、党员代表。 根据车间绩效工资二次分配办法, 班组考评小组每天结合职工工作情况进行评分,每天公示职工的出勤、上道、积分情况,月底汇总、审核、上报职工出勤天数、上道(从事本职工作)时间、自愿帮工出勤天数和上道(从事本职工作)时间; 组长对结果负责。 三、考核人员范围 车间内职工均适用本办法。有下列情况之一者不参加绩效考核, 工资待遇按上级及段有关规定办理: (一) 长学(一年及以上学制脱产学习)、内部退养人员。 (二) 工伤 1-4 级退出岗位人员、工伤停工留薪期间。 (三) 下岗、见习、长病、产假及其他非在岗人员。 (四) 按规定支付临时性工资或最低生活费待遇人员。 四、考核周期 考核周期: 按自然月考核。 五、工资构成 工资由基础工资、绩效工资组成。 (一) 基础工资: 指技能工资、工龄工资、加班工资(国家法定节假日)、临时工资、非在岗人员生活费及按集团公司文件支付的各项津补贴。 (二) 绩效工资: 指基本绩效工资、联挂绩效工资、激励绩效工资。 六、绩效工资挂钩指标与考核 (一) 绩效工资挂钩指标 1.基本绩效工资: 与出勤天数、上道(从事本职工作)时间、标准化规范化考核指标挂钩。 2.联挂绩效工资: 与安全管理指标、生产任务质量管理指标、经营管理指标、和谐稳定指标挂钩, 指标均采用百分制。指标考核表分别见附件 1。 3.激励绩效工资: 与个人自愿帮工出勤天数、上道(从事本职工作)时间、单项考核办法挂钩。 (二) 绩效工资考核 1.基本绩效工资考核 出勤、上道、标准化规范化考核工资按段绩效工资考核办法结算, 考核结果兑现到个人, 不二次分配。 2.联挂绩效工资考核 (1) 段结算的月度调节工资、车间考核工资、零星病事假等引起的标准化规范化考核工资均纳入联挂绩效工资管理。 (2) 班组月度联挂绩效工资按安全管理指标、生产任务质量管理指标、经营管理指标、和谐稳定指标的累计月度得分考核发放, 职工绩效工资按本人月度积分考核发放。 3.激励绩效工资考核 自愿帮工工资按段绩效工资考核办法结算, 考核结果兑现到个人, 不二次分配; 单项考核工资按单项考核办法结算, 对班组(集体)结算的单项考核工资部分纳入班组月度绩效工资管理。 七、车间对个人绩效工资考核分配 车间绩效工资考核组根据车间绩效工资二次分配办法对班组安全管理、生产任务质量管理指标、经营管理指标、和谐稳定指标,单项考核(对集体)情况进行考核评价, 结合段绩效工资考核情况, 算出各班组月度绩效工资; 再结合职工月积分情况及对个人结算的绩效工资情况, 结算职工绩效工资。 班组月度绩效工资=班组月度联挂绩效工资+对班组(集体)结算的单项考核工资 班组月度联挂绩效工资=(车间联挂绩效工资/各班组联挂指标累计月度得分*参与绩效考核人数之和)*班组联挂指标累计月度得分*参与绩效考核人数 个人工资总额=基础工资+绩效工资 绩效工资=个人结算的绩效工资+个人月积分×(班组月度绩效工资/班组个人月积分之和) 其中, 个人结算的绩效工资=出勤工资+上道(从事本职工作)工资+标准化规范化考核工资+自愿帮工工资+单项考核工资(对个人) (二) 管理人员绩效工资考核分配 车间管理人员绩效工资核算执行《动力设备车间管理人员绩效工资考核办法》。 八、特殊事项及人员的考核 (一) 积分规则 1.动力设备车间个人月积分及激励规则, 见附件 1。 2.被段及其他部门因工作需要借用(挂职)的, 按规定履行完程序之后, 原部门(班组)职工的平均月积分作为个人月积分的基数, 结合借用部门提报的考核得分, 把考核后的个人月积分纳入原部门绩效工资考核办法管理。 3.职工调休期间的积分规则: 原则上工作当日已按本车间绩效工资二次分配办法积分的, 调休期间不重复积分; 工作当日未积分的, 调休期间把职工平均日积分作为个人日积分的基数。 4.考核期内岗位调整(以人事命令为准), 新岗位任职工作日超月度工作日一半的(含一半), 按新岗位标准执行, 反【缺少答案,请补充】