1. 概念

- 核心定义：在______（主要是限定资源、限定时间）下，具有______的一次性任务。

​- 项目是指在总体上符合如下条件的唯一性任务：

①______；

②具有时间、财务、人力和其他限制条件；

③______。

2. 特征：一次目标整，制约不确定

①项目实施的______；

②项目有明确的______；

③项目作为管理对象的______；

④项目与环境之间的______；

⑤项目的______。

1. 概念

- 认定标准：是具有一个______的。

​

- 三个“无论”：凡是属于一个总体设计或初步设计的项目，无论是______还是相应的附属配套工程，无论是由______施工，无论是______建设都可以视为一个工程项目。

2. 特点

①具有明确的______；

②具有明确的______标准；

③建设成果和建设过程______；

④建设产品具有______的特点；

⑤建设产品具有______的特点；

1. 按建设性质划分

______

2. 按建设规模划分

______

1. 按建设性质划分

- 新建项目：______、平地起家的全新建设项目

​- 扩建项目：在原有基础上，为扩大生产或业务能力而______的项目

​- 迁建项目：因战略布局、环保等原因，______的项目

​- 恢复项目：因灾害、战争等受损后，投资重建以______的项目（恢复中若同时扩建，仍属此类）

​- 改建项目：在原有基础上______，不单纯扩规模

2. 按建设规模划分：

生产5000万，其他3000万

- 大中型项目：

​- 生产性（能源、交通、原材料类）：投资额≥______万元

​- 其他部门/非工业类：投资额≥______万元

​- 国家特殊需求项目：即使规模不足，也按______管理

​

- 小型项目：投资额______上述大中型标准的项目

​

2. 单项工程：单项工程是建设工程项目的组成部分，是指具有独立的设计文件，竣工后可以______的一组配套齐全的工程项目。

​

3. 单位工程：单位工程是单项工程的组成部分，是指具有单独的设计文件、独立的施工条件，但建成后______独立发挥生产能力和效益的工程。

​

4. 分部工程：分部工程是单位工程的组成部分。应按______确定，是指______不同所作的分类。

​

5. 分项工程：分项工程是分部工程的组成部分，是形成建筑产品的______。一般按

______等进行划分。

①决策阶段（开发管理）：

- 核心工作：编制______、编制______

​- 关键标志：______（项目决策的标志）

​- 管理重点：______、论证可行性

②实施阶段（项目管理）：

- 设计准备阶段：编制______

​- 设计阶段：______

​- 施工阶段：______

​- 动用前准备阶段：______

​- 管理重点：按______、______、______目标推进，动态控制

③保修（使用）阶段（设施管理）：

- 核心工作：、、最终清理

​- 管理重点：______、实现资产价值

①项目管理是一种______的专业管理活动，它通过组建______，在______约束下，对项目进行高效的______，实现______的动态管理和目标的综合协调。

- 核心原则：

央投审批、企投备案、特殊核准

①中央预算内直接投资项目实行______制，包括审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计；情况特殊、影响重大的项目，需要审批开工。

②对于一般项目实行______管理，企业投资的对关系国家安全等重大项目，实行______管理。

②建设项目开工时间：设计文件中任何永久性工程第一次正式______日期。

③______是建设工程建设过程中的最后一环。

①业主方的项目管理是______，是全过程全方位的，包括项目______的各个环节。

②核心工作包括：______及______三大目标控制。

①设计单位受______委托承担工程项目的设计任务，以______所界定的工作目标及其责任义务作为该项工程设计管理的对象、内容和条件。

②将业主或建设法人（目标：______）的建设意图、法律法规要求、建设条件作为输入，编制用以指导建设项目施工安装活动的设计文件。

③核心目标：、、，还包括______。

④主要阶段：主要在项目______进行。

①施工企业的项目管理简称施工方项目管理，即施工企业通过______取得工程施工承包权。

②按与业主签订的______界定的工程范围组织项目管理。

③内容是对施工全过程进行______、、、和。

④核心目标：______

俺本来要进入质量好的和信任小组

​⑤阶段：项目施工阶段进行，包括__________和保修期

1. 从建设项目管理的系统分析角度看，物资供应工作也是工程项目实施的一个______，它有明确的任务和目标、明确的制约条件及项目实施子系统的内在联系

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2. 供货方项目管理的核心目标包括：______目标、______目标、______目标。

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3. 供货方项目管理的阶段主要在项目______阶段进行，具体包括：____________和保修期。

业主方在______后，通过______选定总承包商，全面负责项目______，直至交付符合合同要求的工程。

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