4.25中级企业人力资源管理师_在线真题试卷与模拟练习_4.25中级企业人力资源管理师_考试宝

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案例：某机械制造企业长期以来专注于传统机械零部件的生产制造，在国内中低端市场占据一定份额。随着行业技术的不断升级以及高端装备制造业的快速发展，企业决定在未来一年内进军高端机械装备制造领域，计划招聘高端装备研发工程师、先进制造工艺技术员、质量管控专家等共170人，同时对现有部分员工进行高端制造技术和工艺的转型培训，以适应新业务的开展需求。目前企业面临的问题有：对高端机械装备制造行业的人力资源状况了解有限，现有人员在高端制造技术、先进工艺以及质量管控方面的知识与技能储备不足，招聘流程尚未针对新业务特点优化，绩效评估体系未涵盖新业务关键指标，薪酬体系在吸引新业务领域人才方面缺乏竞争力，在新业务劳动关系管理方面缺乏经验。企业拟招聘一名先进制造工艺总监。市场调查显示，该岗位在本地市场的薪酬中位数为28,000 元/月。企业现行的薪酬结构较为僵化，固定工资占 80%，绩效工资占 20%。为了吸引高端人才，企业决定采用宽带薪酬策略，设定该岗位的薪酬区间中位值对标市场 75 分位值:假设 75 分位值为中位数的 1.25 倍，且薪酬带宽:最高值/最低值设定为1.6。同时，为了强化激励，新方案将固浮比调整为6:4。请计算：1. 该岗位新薪酬区间的中位值、最低值和最高值:保留整数。2. 若某候选人期望月薪总额为38,000 元，在企业提供的薪酬区间内，其月度固定工资和月度绩效工资基数各是多少？

案例：某机械制造企业长期以来专注于传统机械零部件的生产制造，在国内中低端市场占据一定份额。随着行业技术的不断升级以及高端装备制造业的快速发展，企业决定在未来一年内进军高端机械装备制造领域，计划招聘高端装备研发工程师、先进制造工艺技术员、质量管控专家等共170人，同时对现有部分员工进行高端制造技术和工艺的转型培训，以适应新业务的开展需求。目前企业面临的问题有：对高端机械装备制造行业的人力资源状况了解有限，现有人员在高端制造技术、先进工艺以及质量管控方面的知识与技能储备不足，招聘流程尚未针对新业务特点优化，绩效评估体系未涵盖新业务关键指标，薪酬体系在吸引新业务领域人才方面缺乏竞争力，在新业务劳动关系管理方面缺乏经验。案例中提到企业“薪酬体系在吸引新业务领域人才方面缺乏竞争力”。请结合高端装备制造行业技术密集、人才稀缺的特点，论述企业应如何构建一套“兼顾内部公平与外部竞争”的薪酬体系，以平衡老员工:传统制造与新员工:高端研发/工艺之间的利益关系。

案例：某机械制造企业长期以来专注于传统机械零部件的生产制造，在国内中低端市场占据一定份额。随着行业技术的不断升级以及高端装备制造业的快速发展，企业决定在未来一年内进军高端机械装备制造领域，计划招聘高端装备研发工程师、先进制造工艺技术员、质量管控专家等共170人，同时对现有部分员工进行高端制造技术和工艺的转型培训，以适应新业务的开展需求。目前企业面临的问题有：对高端机械装备制造行业的人力资源状况了解有限，现有人员在高端制造技术、先进工艺以及质量管控方面的知识与技能储备不足，招聘流程尚未针对新业务特点优化，绩效评估体系未涵盖新业务关键指标，薪酬体系在吸引新业务领域人才方面缺乏竞争力，在新业务劳动关系管理方面缺乏经验。企业从传统车间抽调了 6 名资深技工转岗至新事业部担任“先进制造工艺技术员”。经过 4 个月的脱产培训和跟岗实习，其中 2 人因无法掌握复杂的数控编程软件、对精密公差控制理解不到位，导致多次出现废品，无法满足新岗位要求。部门经理提出直接以“不能胜任工作”为由辞退这 2 人。问题：1. 请分析直接辞退存在的法律风险:至少 3 点。2. 作为 HR，请依据《劳动合同法》及相关规定，设计一套合规的处理流程与替代方案，既解决人岗匹配问题，又降低企业法律风险。

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