市、 县公司管理乡镇供电所的力量。（    ）

镇供电所的管理。（   ）

加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。（   ）

考评等程序后， 可聘用到市、 县公司主办的供电服务公司相应管理岗位。（ ）

和规章制度；坚持精简高效的原则，健全供电服务公司内设机构，履行好规范员工管理

的主体作用.（   ）

技术对接、人才对接。（   ）

事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。（   ）

县公司要加大专业帮扶和管控力度，认真履行乡镇供电所管理的主体责任，确保专业要

求纵向贯通到底，不断提高乡镇供电服务水平。（    ）

健全以市场需求为导向的内部协调沟通机制。 （   ）

用电器现场体验等综合服务模式转型。 （    ）

操训练相结合等方式。（    ）

活电气化，制定电能替代工作目标和措施，挖掘和储备潜力项目。（    ）

扣、扫码支付、电子账单、电子发票等功能应用。（   ）

开展充换电设施定期巡视、设备消缺、现场服务、充电卡销售等。（   ）

建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。（    ）

能型”要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。

（    ）

和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”

为基础的农村供电服务新机制。（   ）

与受理、三库（安全工器具库、备品备件库、工器具库）管理、供用电合同管理、系统

监控和分析等所内工作。（   ）