根据公司实际，一线操作人员每年培训时间不少于（）天，其中新入 职人员厂级教育不少于（）天。

2022年，集团公司要在担当国家战略科技力量上再立新功、再创佳绩， 到2025年，集团公司总体技术水平达到（），部分技术达到（）专利综合优势稳居央企前列。

集团公司积极贯彻落实习近平总书记“（）”能源安全新战略，全面 提升油气供应保障水平。

2022年，集团公司国内上游要加大风险勘探和圈闭预探力度，深化 （），积极扩大原油效益产建规模，加强天然气产供储销体系建设。

2021年，中石化石油工程公司深入落实集团公司“（）”党建工作 思路，不断推动政治优势转化为发展优势、竞争优势、制胜优势。

2022年，石油工程公司总体工作思路：以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、习近平 总书记视察胜利油田重要指示精神，全面落实集团公司工作会议精神，以 “牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”为指引，深入开展“（）” 活动，聚焦优质规模市场、精准优化资源配置，高质量做好保障稳油增气 降本、拓市创效、技术创新、改革优化、强化管理、安全环保、加强党的 建设等各项工作，加快打造技术先导型油服公司，推动公司服务保障勘探 开发能力全面提升，为端牢能源饭碗再立新功、再创佳绩。

2022年，中原石油工程公司聚焦（）主战场，持续推进技术进步 和管理进步，全面提升公司服务保障水平。

2021年，中原石油工程公司获得集团公司（）、法治央企A类单 位等荣誉，连续15年入围全球最大250家国际承包商。

中原石油工程公司要求各专业化公司每（）组织一次以井控为中 心的安全检查。

中原石油工程公司故障复杂专项治理行动方案中要求各钻井队每（） 进行故障复杂桌面推演。

2022年，中原石油工程公司将重点做强化装备支撑，聚焦市场需求 和（）要求，高标准配置高压泥浆泵、顶驱、柴油发电机组、网电设 备及连续油管作业车、大功率固井水泥车等关键设备。

2022年，中原石油工程公司建立主要关键设备配件区域储存库，推 行设备购置、（）、配件供应三位一体的服务保障模式，保障关键设备 安全运行。