我们了解到你在学校考试中作弊的行为,请你解释一下。
用“价格,凝聚,信用,捐献,办法”等词,编一个故事。
用“天气,打扮,道德。事物,比例”等词,编一个故事。
从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔,把今天发生的一切记了下来”,编一段话。
用“人民、奋发、增长率、普通话”编一个故事。
用“洪水,新闻,迅速,浪漫,情怀”等词,编一个故事。
用“角色,电压,举行,陷阱,动物”等词,编一个故事。
用“病毒,联合,休息,公正,伸缩”等词,编一个故事。
学校有个同学得了白血病,如果你是学校领导,要你发表一篇演讲稿呼吁学生捐款,你怎么讲?
面对工作与学习,面对成功与失败,面对机遇与挑战,围绕“面对”发表演讲。
俗话说:“为官—任,造福一方。”你如何理解这句话?“福”字意味着什么?
列夫·托尔斯泰说:“人的生命价值不是看时间而是看深度。”这句话对你有什么启示?
列夫·托尔斯泰说:“人的生命价值不是看时间而是看深度。”这句话对你有什么启示?
你怎样看待“数字出官,官出数字”的政绩现象?
抓住中心,带动全盘,这是一种基本领导方法,也是一门常用的领导艺术。请你谈谈在工作中,作为领导者怎样才能做到抓住中心?
谈谈你对“三百六十行,行行出状元”的理解。
谈谈你对“己所不欲,勿施于人”的看法。
有人说:“当领导犹如烧开水,必须做好两件事:第一,要不断加柴,努力不息;第二,不要频繁揭盖,不要急于表现自己。如果做到这两条,水总会开,最终还会顶开锅盖。”请你结合自己的领导工作经验谈谈看法。
你是如何理解“言者无罪,闻者足戒”这句话的?
你是如何看待“知无不言,言无不尽”这句话的?
目前会议效率比较低,你认为怎样才能提高会议效率?
现在许多大城市房价偏高,使很多老百姓买房变得困难,你如何看待这样的房地产热?
有工作的人经常跳槽,去找更好的工作,有人把这形象地称为“骑驴找马”,你是怎么看待这个问题的?
现在很多中小学生都有手机,本来是方便跟家长联络的,但是很多学生用手机上网、交友,甚至上课时发短信,导致学习成绩下降,你怎么看这个问题?
你怎样看待现在大学生就业难的问题?
目前高校中存在一种情况。重视教师的科研成果比如论文发表,但对教学质量抓得不够。你如何看待这个问题?
政府花大钱请明星演出,老百姓不满,你有何看法?
现在大学生对工作期望值高,认为工作不理想、不适应,对于理想与现实有很大差距,你怎么看?
很多企业家抱怨,要花很多时间与政府部门打交道。你是如何看待这一问题的?
当前社会上并存两种现象:一种是“读书无用论”抬头,某地区很多考生放弃高考:另一种是大学生毕业后,选择重新进入技校学习技能。谈谈你的看法。
调查发现,个别地方和单位的负责人,工作中存在虚报浮夸、弄虚作假的现象,群众意见比较大。你认为应当如何解决这个问题?
成都交管局转变观念,从原来的以违法纠正量作为业绩标准到现在以管理服务作为业绩标准,你怎么看?
我们提倡干部在工作中走群众路线,你对干部走群众路线有什么看法?
在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,请结合实际进行阐述。
有人说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”又有人说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”你怎么看?
时下年轻人追求“快乐原则”,有人说,过分追求快乐原则,会让年轻人丧失进取奋斗之志,请问你怎么看?
有人说“别人对我多好,我就对别人多好”:有人说“我对别人多好,别人就该对我多好”。人们以此作为人际关系法则,你怎么看?
在领导工作中,有的说“不谋全局,不足以谋-域”,也有的说“一着不慎,全盘皆输”。请谈谈看法。
领导行为就其风格而言,主要有两种倾向:高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现:注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求。你如何看?
假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管工作?
单位有同事工作积极性不高,经常找借口缺席,而且常常在公开场合发泄不满的情绪,领导要你去处理这件事情,你怎么办?
领导让你执行任务并给了你指示,但领导的指示你在实际执行中难以实施,你怎么办?
你单位搬入新的办公大楼,让你重新分配科室,你怎么分配?
你下午要论文答辩,突然有个老乡生病需要你送钱去,班主任临时通知你去参加同学的座谈会。假若你遇到这种情况,你怎么处理?
领导上午交给你一项工作,你已经觉得很困难了,但下午又布置给你一项任务,你怎么办?
如果你好不容易得到一张北京奥运会门票,正要观看,领导安排任务给你,你如何处理?
如果你是一个单位的主管,近期单位有以下四个比较重要的工作需要完成:一是建设单位小型内部局域网:二是装修单位会议室,以满足召开大型会议的需要;三是解决长期拖欠职工的巨额医药费;四是为单位新招聘的技术人员购买宿舍。但是目前你只有30万元的经费,你会如何安排这些工作?
你公司的客户满意度调查流于形式,如果由你负责重新做,你会怎样安排?
为了纪念中国共产党成立八十八周年,你们单位准备举办庆祝活动,如果让你组织,你准备怎样举办?
如果安排你组织单位的新员工培训,内容包括企业文化、团队精神、工作流程等,你怎么做?
让你关于税收宣传月政策宣传组织一次活动,活动要涉及区、县,你怎么组织?
某地级市团委要组织一次“关于大学生是否要在外兼职”的辩论赛,该如何组织策划?要求措施具体。
单位让你组织一次歌咏比赛,你怎么组织?
请你结合自己的职位做一次调研。说明调研步骤。
开办职业培训班,前来报名的人数远远超过预计人数,你作为培训班负责人。该怎么办?
有人举报。某种电动玩具存在很大的安全隐患,你的领导让你对某一辖区所有该产品进行调查。你怎么做?
让你组织乡镇工作人员进行一次学习,你如何组织?
七一将至,领导让你组织一系列庆祝活动,你如何组织安排?
你所在单位要组织一个六人调查小组,到青海省某县搞一次关于农民收的调查。如果此项活动由你具体负责,你准备如何组织实施?
如果让你负责你所在城市的民工生活状况的调查,你准备怎样完成这项任务
社会上很多人对监狱内的管理和犯人生活不了解。经常产生错误看法。假如让你策划一次文明监狱的公众沟通活动,你会考虑做哪些工作?
你们单位领导要你组织一次交流会,将有重要领导参加会议,你怎么负责组织这样一次会议?
你负责主持一个会议,某企业正在作报告。突然台下一人说这个企业偷税漏税,你怎么办?
某村因征用农民土地发生纠纷,据反映村民准备在两代会期间,集体到市委、市政府上访,上级委托你处理此事,你怎么办?
同事小蔡和领导做出一项工作决定,你是这项工作的执行者,但是你发现这项工作在现实中真的无法实行,你该怎么办?
你去某地出席会议,但是由于种种原因飞机不能起飞,你怎么处理?
在接待外宾时,外宾对我们国家的一些现状横加指责,你如何处理?
假如你被录用,有一次单位派你去外地出差。单位领导有一天急需一份重要材料去参加会议,而你将此材料与别的重要绝密文件一起放在单位的保险箱里了,钥匙在你身上,你该怎么办?
假定在与外商洽谈期间,你单位参加谈判的几位代表突然不辞而别,如果你作为单位负责人,应怎么办?
有一个人来你的办公室,当着你的领导和同事的面指责你工作不负责任,损害了他人的利益,你怎么办?
群众上访,你根据政策办事,有的群众还是很失控,你怎么办?
你单位属于窗口单位,平时会接到很多群众来电,但也有不少来电是和本部门工作无关的事情,严重影响了本部门工作,你怎么处理?
一次你的朋友病了,你买了礼物去看他。在楼道里碰见你单位领导的爱人,她以为你是来她家的,顺手接过礼物,并说谢谢,你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬?
假设你是负责技术支持工作的,新出了一项技术规定后,你经常接到大量关于新规定的咨询电话,但你不是很熟悉,向客户也解释不清楚,并因此影响了你的本职工作,对此你会怎么处理?
假如由你负责陪同二十几位老干部乘火车赴外地旅游,在中途换乘时,却发现有一位老同志未下车,此时火车已经启动,你如何处理?
你要去参加一个会议,会上有你的发言。但是路上交通堵塞,无法前进也无法后 退,你该怎么办?追问:你下车时撞到一位老太太,当场晕迷,你该怎么办?
单位进行年终评优,由你进行材料的审核等工作,在结果出来后,有人反映,评优人员中有的人资料不真实。这时。你怎么办?
在新闻发布会召开前15分钟,你发现(1)几个著名的记者还没到场;(2)几个上访者来投诉,可能会影响发布会的召开;(3)分发给新闻工作者的资料上有几个地方数据有错。你准备怎么办?
如果单位准备购买一批电子设备,领导让你负责。但是你发现该设备昂贵而且很多功能单位都用不到,不太适合,你会怎么办?
小说《围城》中有句话:城外的人想进来。而城里的人则想冲出去。假如你考上公务员后,可能许多情况并不像你想象的那么好。你打算怎么办?
工作在基层的公务员,一般都工作量大,晋升机会少,你怎么看待?
参加工作后,工作的单位与你的理想有很大的距离,你会怎么做?
如果你被录用,你将如何干好本职工作?
如果在工作中你出现了失误,你怎么办?
市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。
上级规定连续两年超过三起客户投诉就要开除,部门里的人压力都很大,你该如何做?
你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案,交给上级领导征求意见后,就杳无音信了。后来发现这篇文章已经被发表了,但是署名却是你的领导。碰到这样的事情你会如何处理,特别是如何处理和这位领导的关系
在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下,这种批评是对的,但也不排除领导有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度?
如果你在一个基层税务所工作,正所长和副所长出现矛盾你会怎么办?
如果你担任副处长,与处长发生矛盾。这时候有人向你建议,要你向领导反映处长的专横作风。你会如何处理这件事情?
你去下属单位实习,觉得领导做事死板,处理问题的方式不对。你怎么办?
你对一项工作已经进行了很久的调研工作,这个时候领导突然让别人负责这个工作,你该怎么办?
你新到一个单位,单位人际关系融洽,但是工作单调机械,你是外向型性格,但领导喜欢水滴石穿的精神。你在这个单位该注意什么?
你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好,同事们对他不信任,有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?
假如你的竞争对手比你更有竞争优势。你会怎么办?
小王通过公务员考试,进入单位,但认为自己学历高、能力好,到处炫耀。同事对其不满,在工作中不与他配合。如果你是小王。你怎么办?
一个同事调走,不与你认真交接工作,给你工作造成影响。怎么办?
你的工作很出色,在工作中你的同事不如你,而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎样对待?
刚进单位。同事对你冷淡,对你不信任,你怎么办?
如何把握别人说话的中心思想?