单选题
单选题
一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去。谁有权决定对项目章程的修改.
A、
干系人
B、
项目经理
C、
项目团队
D、
发起人
单选题
单选题
以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?
A、
WBS是对项目产品的层级分解
B、
WBS是对项目活动的层级分解
C、
WBS是对工作本身的层级分解
D、
WBS是对工作成果的层级分解
单选题 以下各项均是确认范围的输入,除了.
A、
项目范围说明书
B、
工作分解结构词典
C、
检查
D、
工作分解结构
单选题
单选题
项目范围管理旨在确保
A、
做而且只做为成功完成项目所需要的工作
B、
确定不包括在项目范围内的工作
C、
为客户提供额外的产品功能
D、
做尽可能多的工作,使项目尽可能完美
单选题
单选题
核实范围的主要内容是什么?
A、
给人们提供一个发表不同意见的机会
B、
确保项目可交付成果按时完成
C、
确保可交付成果符合技术规范
D、
通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道
单选题
单选题
以下哪项是收集需求过程的输出?
A、
项目范围说明书
B、
需求追踪矩阵
C、
请求的范围变更
D、
工作分解结构
单选题
单选题
核实范围过程与实施质量控制过程的关系是
A、
经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查
B、
经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实
C、
质量检查和范围核实通常可以同时进行
D、
应根据具体需要,先做质量检查或先做范围核实
单选题
单选题
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?
A、
每个项目只能有一份项目范围说明书
B、
项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C、
项目范围说明书是规划范围过程的输出
D、
项目范围说明书一经制定,就不允许更改