单选题 王先生是果公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果( )

A、 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B、 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
C、 企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱
D、 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
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相关试题

单选题 下列不是组织文化的特征的是( )。

A、 具有很强的系统性
B、 组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响
C、 是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念
D、以不变应万变,始终保持绝对稳定性

单选题 关于组织文化,正确的说法是( )。

A、 变化较慢,一旦形成便日趋加强
B、 变化较快,随时补充新的内容
C、 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D、 变化较快,特别企业管理人员变更时

单选题 组织文化的特征不包括( )。

A、绝对性
B、独特性
C、融合性
D、系统性

单选题 一家企业的组织精神是团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?

A、 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
B、 一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C、 一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
D、 考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

单选题 下列关于组织文化的说法中不正确的是( )。

A、 一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下
B、 组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
C、 仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D、 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

单选题 对文化和有效性的研究认为,文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联,从而形成组织文化不同类型,除了( )。

A、 适应型组织文化
B、 使命型组织文化
C、 大团体型组织文化
D、 官僚制型组织文化

单选题 关于人员录用的说法不正确的是( )。

A、 它影响组织整体的经营情况
B、 它决定组织人力资源的数量、质量和结构
C、 它是组织绩效和目标的重要保证
D、 它的主要工作是确定科学的录用流程

单选题 塑造组织文化时,应该注意( )

A、主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C、组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度
D、组织文化一旦形成,就无须改变