单选题 甲公司是国内一家大型企业集团,主要业务发展为四个部分:数据中心业务、移动业务、个人计算机和智能设备业务、创投。为巩固其在世界第四大个人计算机市场口本的份额,该公司2016年收购日本N品牌,N品牌是日本最大的PC品牌,甲公司此次收购的目的是增强个人计算机业务板块的市场竞争方、进一步扩大PC业务的市场份额。根据以上信息可以判断,该公司的这种做法属于()。
相关试题
单选题 百事可乐的使命:立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。这句话体现了百事可乐公司的( )。
单选题 下列关于战略管理的表述,错误的是( )。
单选题 民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司新开设网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的( )
单选题 甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,属于( )。
单选题 甲集团的经营范围涉及网络游戏和医药保健,甲集团针对医药保健领域,加大了研发,强化生产运营,不断降低成本,获得了市场竞争优势,甲集团对医药保健领域的战略属( )
单选题 下列选项中,对于渐进性变革表述错误的是( )。
单选题 睿详公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软件的互联网企业。本案例体现了睿详公司( )
单选题 国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后,少儿智能学习制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长,于是制定并实施了新的发展战略,扩大投资、提高生产能力,同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是()