单选题 2025年集团公司改革目标:①深化(  ),上半年完 成财务、人力资源、安全三支队伍优化调整,建立人力资源蓄 8 水池;②实施减亏治亏两年攻坚行动,完成市国资委治亏任务; ③完成国企改革深化提升行动任务。

A、 全面预算管理
B、 招才引智
C、 人员结构优化
D、 三项制度改革
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单选题 要把营销放在龙头地位,学会认真分析市场,扭转经营 理念,坚持(  ),减少应收账款,增加现金流。 4

A、贱卖不赊
B、收支平衡
C、现金为王
D、客户至上

单选题 牢固树立过“紧日子”思想,按照(  )原则,严控预 算外经济行为,强化预算执行结果考核评价,增强刚性约束。 5

A、“量入为出,以效定支”
B、“压存量、控新增、促变现”
C、“无预算不开支、无预算不投资”
D、“开源节流”

单选题 一个企业的发展,干部是决定性力量,(  )是关键性 因素。

A、作风
B、经营
C、利润
D、精神

单选题 紧盯成本控制这一治亏关键环节,树牢(  )的核心理 念,把成本控制延伸到管理的全过程各个环节,消除一切推高 成本的病灶,确保把有限资源用在发展的关键部位。

A、“开源节流”
B、“买的便宜卖的贵,中间环节不浪费”
C、“一切成本皆可降”
D、“消除各种浪费”

单选题 树牢(  )的理念,坚持“不抓安全生产工作是失职、 抓不好安全生产工作是渎职”的原则,时刻保持如履薄冰、如 临深渊的态度,真正做到不安全不生产、先安全后生产。

A、“生命无价”
B、“安全生产,重于泰山”
C、“安全第一”
D、“没有生命就没有一切”

单选题 在质量变革上,着力实施“两个转优”。一是实现发展 方式转优。二是实现(  )转优。

A、人才结构
B、产业结构
C、运营能力
D、管理模式

单选题 集团公司聚焦交通强国、制造强国、贸易强国、数字强 国以及能源安全、粮食安全等国家重大战略,研究制定了(  ) 发展战略,

A、“12357”
B、“12326”
C、“12126”
D、“23126”

单选题 在集团公司决胜千亿高质量发展动员大会上,围绕决胜 千亿集团,提出要突出抓好(  )六个“关键字”。

A、“专、精、特、新、稳、强”
B、“创、稳、优、强、精、实”
C、“港、贸、船、产、建、融”
D、“快、稳、创、防、转、干”