单选题 6S管理中()是形成制度,贯彻到底

A、 整理
B、 整顿
C、 清扫
D、 清洁
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相关试题

单选题 京唐公司现场改善的核心是发现浪费、消除浪费,让我们生产现场变的更加安全、便捷,其中七大浪费之首是什么?

A、搬运的浪费
B、库存的浪费
C、等待的浪费
D、不良的浪费

单选题 6S中()重在消除现场脏污。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁

单选题 标准化是现场管理的基础,()是拉动现场标准化管理水平的。

A、改善
B、创新
C、6S
D、管理

单选题 下面选项中不属于6S管理项目是()

A、整顿
B、节约
C、清洁
D、安全

单选题 按照《京唐公司QTI管理办法》将改善成果分为改善亮点、()、改善课题。

A、改善项目
B、改善提案
C、改善成果
D、改善建议

单选题 判断一个项目是否属于改善的衡量标准是什么?

A、是否符合三个有利于
B、是否创新
C、是否运用的改善工具
D、是否遵循了DMAIC的路径

单选题 QTI管理是京唐公司精益管理高度集成,2018年公司正式下发《QTI管理办法》其中“T”是什么意思?

A、TPM设备管理
B、total全员
C、timely及时的
D、thinking有思想的

单选题 QTI管理是京唐公司精益管理高度集成,2019年公司正式下发《QTI管理办法》其中“I”是什么意思?

A、IE工业工程
B、IQ智商
C、Improvement改善
D、Ingenous有独创性的