单选题 位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂,公司的组织结构主要由五个部门组成:生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是()。

A、 创业型组织结构
B、 职能制组织结构
C、 矩阵制组织结构
D、 多国企业组织结构
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单选题 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势、克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是 ()。

A、适宜性标准
B、外部性标准
C、可行性标准
D、可接受性标准

单选题 下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素是()。

A、明确企业的竞争战略
B、选择企业可以竞争的经营领域
C、协调每个职能中各种活动之间的关系
D、协调不同职能与业务流程之间的关系

单选题 甲公司根据市场变化,要求其市场营销部门不断加大广告宣传力度,并借助电商平台拓展销售渠道,通过上述举措有效增强了公司综合竞争力,现有市场份额得以不断提升。结合上述信息可以判断,甲公司市场营销部采取的战略属于()。

A、公司层战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、总体战略

单选题 甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()。

A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标

单选题 企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。

A、应变性
B、全局性
C、竞争性
D、风险性

单选题 蓝天公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。蓝天公司涉及的战略创新的类型是()。

A、产品创新
B、流程创新
C、定位创新
D、范式创新

单选题 A公司所在产业的竞争重点在于提升性价比,创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。根据创新生命周期理论,A公司所处的创新生命周期阶段是()。

A、流变阶段
B、成熟阶段
C、过渡阶段
D、衰退阶段

单选题 英国一个历史悠久的产品名为“LVC0 Zade ”,早在1927年作为葡萄糖饮品用来帮助儿童发育和病人康复。后来,品牌所有者探弃了它与疾病的关联,转而瞄向日渐增长的健康市场,将它作为一款提高运动效能的饮品重新推出,这属于()。

A、产品创新
B、流程创新
C、定位创新
D、范式创新