多选题

集团提出做好三年经营计划与目标制定要“五看”。1、( );2、( );3、( );4、( );5、( )。

A、 看行业:了解各板块行业发展趋势
B、 看市场:了解客户需求与变化
C、 看竞争:找出竞争对手
D、 看自己:了解自己的能力与长短板
E、 看机会:找出机会所在与应对方法
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相关试题

多选题 2025年公司四大任务:( )、( )、( )、( )

A、企业上市
B、年度经营目标
C、关键能力提升
D、重大关键技术突破

单选题 2025年制造发展总方向、总基调是:( )

A、

工艺提升年

B、

11

多选题 2025年公司开创三个元年:( )、( )、( )

A、

奇瑞上市元年

B、

智能化元年

C、

卓越管理元年

多选题 2025年公司四大变革:( )、( )、( )和( )四大变革。①推动品牌向上,冲击世界品牌500强;②公司所有组织和部门都要具备国际化思维和能力,实现全面国际化;③管理要追求卓越,从粗放走向精益;④升华“小草房精神”文化新内涵,用共同的愿景、使命、价值观驱动来自全球的奇瑞人。

A、

品牌

B、

全面国际化

C、

管理

D、

文化

单选题 制造天职是什么?

A、

保质保量完成任务。

B、

22

多选题 公司“5311”的战略:“5”—( );“3”—( );“1”—( );“1”—( )。

A、五化(电动化、智能化、低碳化、全球化、AI化)
B、三性(共享性、前瞻性、对抗性)
C、垂直(垂直整合各种业务)
D、产业集群拓展

多选题 公司“5115”战略是指:实现( )、( )、( )、( )。

A、实现500万台的销量
B、1万亿的销售收入
C、1万亿的市值
D、500亿的利润

多选题 2025年奇瑞人要当聪明的老黄牛,不仅要吃(),更要吃(),吃()的饭。

A、

技术

B、

创新饭

C、

“无人区”