单选题 建设单位编制零星工程清单报( ),牵头组织相关部室现场踏勘并形成踏勘意见,根据踏勘意见形成零星工程实施意见,报能化公司分管工程领导审批后实施。
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单选题 建设项目管理领导工作小组下设建设项目管理工作办公室,办公室设在( ),部长任办公室主任。领导小组全面负责建设项目全过程的管理协调。
单选题 工程预付款依据合同约定条款支付,严禁超支工程预付款;月度进度款不超过月度完成工作量的( )。
单选题 ( )负责建设项目试生产安全方案审查,指导建设单位项目试生产安全确认工作。
单选题 各单位要加强工程管理,应建立健全科学的管理体系,明确各专业职责,建立工程台账。各单位每月( )日前完成工程月度例会材料上报能化公司。
单选题 ( )是建设项目申报和工程实施的责任主体。
单选题 严格概算(预算)和结算的管理。结算金额超出概算(预算)( )以上的工程,必须组织分析,如存在违规变更设计、合同和施工内容,或违规签证,擅自提高工程标准以及管理不到位等事项,按规定追究责任。
单选题 建设项目在开工前,必须履行( ),经批准的项目方可开工。建设单位在开工前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督相关手续。
单选题 单位工程验收合格后( )天内,应将工程资料纸质文件正副各一套、电子文件一套移交建设单位档案室管理,工程资料移交时应及时办理移交手续。