以下属于项目无形效益的是（） - 考试宝

单选题以下属于项目无形效益的是（）

A、新增的生产设备

B、市场份额提升

C、客户满意度提高

D、商标价值提升

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相关试题

单选题项目生命周期中，风险与变更成本的变化趋势是（）

A、风险逐渐升高,变更成本逐渐降低

B、风险与变更成本均逐渐升高

C、风险逐渐降低,变更成本逐渐升高

D、风险与变更成本均逐渐降低

单选题在强矩阵型组织结构中，项目经理的权限和资源控制权为（）

A、权限低,资源由职能经理控制

B、权限中到高,资源由项目经理控制

C、权限高,资源完全由项目经理控制

D、权限中等,资源由职能经理与项目经理共同控制

单选题项目评估的主要目的是（）

A、制定项目章程,授权项目启动

B、审查可行性研究的可靠性,为决策提供依据

C、分析项目技术方案的先进性与可行性

D、估算项目成本与收益,确定投资回报周期

单选题适应型生命周期（敏捷）的典型特点是（）。

A、需求预先确定,一次性交付最终产品

B、需求频繁细化,通过迭代增量交付有价值成果

C、需求在交付期间定期细化,分次交付子集

D、需求固定不变,严格控制变更

单选题关于项目的“临时性”，以下说法正确的是（）

A、临时性意味着项目持续时间必须较短

B、临时性仅指项目有明确的起点,终点可灵活调整

C、项目因"需求不复存在"而终止体现了临时性特征

D、只有成功达成目标的项目才具备临时性

单选题项目集管理与项目管理的核心区别在于（）

A、项目集管理关注单个项目的质量与进度,项目管理关注多个项目的协调

B、项目集管理通过协调组件依赖关系获取协同效益,项目管理聚焦于实现单个目标

C、项目集管理的范围固定不变,项目管理的范围渐进明细

D、项目集成功以预算依从性衡量,项目成功以效益实现衡量

单选题指令型 PMO 的核心职能是（）

A、提供模板与培训,对项目控制弱

B、要求项目遵循统一框架,控制程度中等

C、直接管理项目并指定项目经理,控制程度高

D、仅协调跨项目沟通,无实际控制权

单选题详细可行性研究的精度要求是（）

A、±30%

B、±20%

C、±10%

D、±5%