相关试题
判断题 分包结算的相关资料由项目综合部人员保管;项目竣工兑现审计完毕后,项目商务人员将归档范围内分包结算资料收集整理并装订成册,交分公司归档人员存档。
判断题 项目经理是项目结算的第一责任人,负责管理项目各项结算资源。项目自施内容最终结算未办理完毕前,未经公司(分公司)商务分管领导批准,不允许兼任其他项目的项目经理。
判断题 工程结算:发承包双方按承包合同约定对已完工程造价达成一致意见,办理工程价款结算的经济行为。
判断题 目标成本编制依据包含招标文件、项目施工合同等
判断题 在设有分公司的二级单位中,新开项目施工图预算(概算)编制工作是由分公司合约法务部牵头编制。
判断题 因业主指令或项目合理部署需要,发生分包合同范围外的工作,应事先下发《项目分包工程指令单》,待签证内容施工完成并组织相关部门现场收方后予以办理签证。
判断题 施工图预算编制时的工作主要有:图纸的工程量计算、修改清单单价以及补充主合同约定的其他措施项目详细资料等相关工作。
判断题 结算人员须复核签证流程是否审批完成、签证附件是否齐全,并严格按已审批签证内容办理结算。