单选题 在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次的关系是()。
单选题 管理者通常使用的三个不同类型的战略是()。
A、公司战略、私人战略、职能战略
B、公司战略、竞争战略、职能战略
C、长期战略、短期战略、公共战略
D、竞争战略、非竞争战略、公司战略
单选题 员工拒绝能够提高公司销售额的更简单的新生产方法,原因是他们认为“这不是我们做事的方式”,这些员工最有可能是因为以下哪个原因反对变革? ( )
A、不确定性
B、习惯
C、与公司目标冲突
D、恐惧未知
单选题 刘教授到一个国有大型企业去咨询,该企业张总在办公室热情接待了刘教授,并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟,办公室的门就开了一条缝,有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说:“对不起,我先出去一下。”由此可判断()
A、张总不重视管理咨询
B、张总的公司可能这几天正好遇到了紧急情况
C、张总可能过于集权
D、张总重视民主管理
单选题 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
A、按地区设置多处区域性部门
B、设置多个中层职能机构
C、管理幅度、管理层次增加
D、决策权的下放程度
单选题 下面哪一个属于组织结构变革?()
A、改变员工态度
B、改变工作实践
C、购买新设备
D、改变管理幅度
单选题 集权的管理方式适用于下面哪个具体情况? ( )
A、组织面临的环境具有高度不确定性,组织活动中需要保持较高的灵活性和创造性
B、组织面临着重大的危机和挑战,需要度过难关
C、企业生产多种产品,且分支机构地域分布十分广泛
D、管理人员的素质普遍较高
单选题 “激流泛舟”观认为变革是()。
A、偶然发生
B、一种自然状态
C、正常平静状态中不愉快的插曲
D、必须要避免的事情