单选题 公司发现“产品交付准时率”这一KPI持续不达标。下一步最应该做的是( )。

A、 立即降低"交付准时率"的目标值,使其更容易达成
B、 追究物流部门的责任,并扣罚其部门奖金
C、 暂停使用该KPI,因为它打击了员工士气
D、 成立跨部门小组,分析从订单到交付的整个流程,找出瓶颈环节并予以改进
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由4l***1j提供 分享 举报 纠错

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单选题 绩效管理与绩效考核的主要区别不包括( )。

A、绩效管理是一个持续的循环过程,而绩效考核通常是阶段性的
B、绩效管理具有前瞻性,而绩效考核不具有前瞻性
C、绩效管理仅针对高层管理者,而绩效考核适用于所有员工
D、绩效管理与组织战略目标紧密相连,而绩效考核更多关注个体绩效

单选题 与传统的绩效考核相比,绩效管理最核心的系统性特征在于它强调构建一个( )的管理过程。

A、以奖惩分配为核心,强调评估结果的权威性
B、开放的、线性的,从目标设定直接到结果评估
C、封闭的、循环的,包含持续的控制、反馈与改善环节
D、非正式的、灵活的,主要依赖于管理者的个人经验与判断

单选题 一名平时表现优异的员工小张,最近一周工作效率突然明显下降,且工作时心不在焉。他的直属经理可以通过( )了解情况。

A、书面报告
B、定期管理者和员工的面谈
C、咨询
D、进展回顾

单选题 绩效管理流程的第一步是( )。

A、设定绩效标准
B、执行工作任务
C、进行绩效评估
D、反馈与改进

单选题 绩效就是指一个组织为了达到一定目标而量化出的各种( )。

A、行为
B、表现
C、结果
D、行为、表现、素质及结果

单选题 绩效的多维性表明员工的绩效( )。

A、受多种因素影响
B、从多个方面考察
C、是不断发展提升的
D、受到环境因素的影响很大

单选题 在绩效评估阶段,主要关注的是( )。

A、员工的工作态度和人际关系
B、员工过去一段时间内的工作成果与绩效目标的对比
C、员工的学习与发展计划
D、公司战略目标的调整

单选题 绩效管理通过( )方式支持企业的战略规划。

A、仅关注短期财务指标
B、将战略目标分解为个人和部门目标
C、忽视非财务绩效指标
D、不考虑外部环境变化