单选题 在《2024年一季度工作会议乔总讲话》中,乔总指出:“我们要在行业中争做安全管理的领先者、做经营效益的领跑者、做数字化与智能化转型的引领者,而实现这些目标,( )是一种有效的途径。各单位要扎扎实实地将对标管理工作落到实处,建立对内、对外、跨行业对标,找到自身不足,发现别人的优势,从管理上、技术水平上建立与优秀企业全面对标的目标体系,不断拓宽经营思路,优化经营模式,拿出具体成果,提升我们整体的经营管理能力和盈利水平。”

A、 经营分析
B、 对标学习
C、 持续学习
D、 企业文化
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相关试题

单选题 在《2023年度总结表彰会乔总讲话》中,乔总指出:“( )既是红线,也是底线。要持续深化安全管理体系,推进风险隐患排查整治、压实各级安全主体责任,特别是目前新员工不断增加,新建项目陆续投产,要强化员工安全教育培训,加大各类安全检查力度,落实整改效果,将( )工作摆在更加突出的位置抓实、抓牢,确保公司安全环保工作长治久安。”

A、安全环保,安全责任制
B、安全管理,安全管理
C、安全管理,安全责任制
D、安全环保,安全管理

单选题 在《2023年度总结表彰会乔总讲话》中,乔总指出:“要按照‘任务目标化、目标考核化、考核可量化’的原则,全面落实( )体系,并通过细化考核颗粒度、明确责任分工、拉开工资绩效幅度等方式,将任务指标与员工切身利益紧密挂钩,强化‘能者多劳、多劳多得’的管理导向,激励各级员工不断改善个人绩效,最终实现个人与组织的共同发展。”

A、科学技术
B、数字化智能化
C、全员绩效考核
D、全员崇尚进步

单选题 在《2023年度总结表彰会乔总讲话》中,乔总指出:“强化( )管理,提升公司管理水平。持续推进同行和跨行业的对标学习活动,深入分析行业优秀企业的操作模式、管理流程、绩效指标以及创新策略,找出自身管理存在的差距和不足,并采取一系列可( )、可( )的改进措施,提升公司管理水平,促进整体运营效能提高。”

A、对标,量化,执行
B、对标,操作,量化
C、差距,量化,执行
D、差距,操作,量化

单选题 在《2023年度总结表彰会乔总讲话》中,乔总指出:“( ),科技创新也是推动公司高质量发展的主要途径。要加快( )课题研究,加大技术攻关力度,加强科技成果转化,将科技创新深度融入公司战略规划,让科技创新成为推动公司持续健康发展的强大动力。”

A、科学技术是第一生产力,创新增效
B、科学技术是第一生产力,数字化智能化
C、创新增效,数字化智能化
D、创新增效,科学技术

单选题 在《2023年度总结表彰会黄总讲话》中,黄总指出:“( )是君正集团一直倡导的企业文化。随着新项目的建设,君正集团又一次迎来员工队伍发展壮大,以( )引领的员工队伍建设是当前和今后一个时期的重要工作。君正集团自创立以来,就把保障员工的基本利益作为企业发展的基本前提,多年来公司持续改善员工生产、生活环境,开展多种形式的培训活动,提高员工技能。”

A、以人为本,学习培训
B、科学管理,企业文化
C、科学管理,学习培训
D、以人为本,企业文化

单选题 在《2023年度总结表彰会乔总讲话》中,乔总指出:“2024年我们要坚持‘( )’的文化理念,关注员工成长和需求,给予员工充分的信任和尊重,创造更加开放包容的企业文化,不断改善员工生活福利,提高员工收入水平,持续构建和谐劳动关系,让全体员工快乐工作、幸福生活。”

A、以人为本科学管理
B、追求卓越永不懈怠
C、科学技术是第一生产力
D、以奋斗者为本

单选题 在《2023年度总结表彰会黄总讲话》中,黄总指出:“我们要将建立灵活、高效、快速、准确的智能化生产、智能化经营系统作为基本目标,以国际国内先进企业为榜样,把‘( )’融入到公司生产、经营、管理的方方面面,推动管理变革。同时,要营造鼓励创新的环境,包括对创新活动的支持和对创新失败的宽容,特别是要反对因循守旧、固步自封的落后观念。”

A、以人为本科学管理
B、数字化智能化
C、学习型组织建设
D、创新增效

单选题 在《2023年度总结表彰会黄总讲话》中,黄总指出:“( )是君正集团一贯坚持的原则,也是我们在行业内取得领先优势的一个最重要因素,但过去我们靠产业链优势、装备技术优势取得的这些优势,正在被同行业企业赶超,同质化竞争日益加剧。下一步,公司将要把‘( )’作为构筑新优势的重要战略。”

A、科学技术是第一生产力,以人为本科学管理
B、科学技术是第一生产力,数字化智能化
C、学习型组织建设,数字化智能化
D、创新增效,以人为本科学管理